3.1. Thực trạng áp dụng ESG của các ngân hàng châu Âu
3.1.2.1. Thiết lập các mục tiêu ESG
Trước xu hướng phát triển kinh tế bền vững, cộng với áp lực từ các bên liên quan và khung luật định, nhiều ngân hàng châu Âu đã và đang tích hợp ESG trong hoạt động kinh doanh. Trong đó, bước khởi điểm là thiết lập các mục tiêu xoay quanh phát triển bền vững, lồng ghép các cam kết ESG gắn liền với mục tiêu kinh doanh, tầm nhìn và sứ mệnh của ngân hàng. Hay nói cách khác, các ngân hàng đang mở rộng thông tin công bố trên thơng cáo báo chí và báo cáo thường niên, khơng chỉ dừng lại ở các mục tiêu kinh doanh thuần về tài chính (như mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, thị phần), mà còn đề cập đến các cam kết phi tài chính. Có thể lấy trường hợp của Deutsche Bank (một trong những ngân hàng tiên phong trong tài chính bền vững ở châu Âu) làm ví dụ. Kể từ giữa năm 2019, ngân hàng này đã xây dựng chiến lược bền vững, đồng thời tích hợp các nguyên tắc phát triển bền vững trong bộ quy tắc ứng xử.
Hình 3.2. Chiến lược bền vững của Deutsche Bank
(Nguồn: Deutsche Bank, 2022)
Từ chiến lược trên, Deutsche Bank (2022) cụ thể hoá thành các mục tiêu như: Hỗ trợ ít nhất 200 tỷ EUR cho tài chính và đầu tư bền vững vào năm 2023. Điều chỉnh danh mục tín dụng phù hợp với các mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Dừng các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực khai thác than vào năm 2025.
Nhiều nữ lãnh đạo hơn: 35% các vị trí giám đốc điều hành và phó chủ tịch sẽ do phụ nữ đảm nhiệm vào năm 2025.
Tiên phong trong các cuộc thảo luận cơng khai về tăng trưởng bền vững. Có thể thấy, việc chính thức hóa chiến lược và mục tiêu phát triển bền vững thông qua cam kết công khai, thống nhất trong sứ mệnh và tầm nhìn hoạt động giúp các ngân hàng châu Âu truyền đạt rõ ràng đến nhân viên nội bộ và các bên liên quan. Từ đó, hình thành đường lối và khn khổ tích hợp ESG trong hoạt động kinh doanh một cách có định hướng và nhất quán.