Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
4.1. Thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ Đoàn trên địa bàn huyện Gia Lâm
4.1.6. Năng lực quản lý, điều hành
4.1.6.1. Quản lý số lượng Đoàn viên thanh niên
Hiện nay, huyện Gia Lâm có hơn 60.000 người ở độ tuổi thanh niên và
11.216 sinh hoạt tại các cơ sở đồn trực thuộc, thanh niên là bộ phận đơng đảo, có đóng góp tích cực trong thực hiện các nhiệm vụ chính trị, phát triển kinh tế, văn hóa - xã hội, an ninh - quốc phòng của huyện. Đại bộ phận thanh niên trong huyện tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng, con đường đi lên chủ nghĩa xã hội, tham gia tích cực và trách nhiệm vào công cuộc đổi mới, sự nghiệp đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa Thủ đơ và đất nước. Thanh niên luôn ra sức phấn đấu lao động, học tập, rèn luyện về mọi mặt, có tư duy năng động, sáng tạo, lạc quan, tự tin, dám nghĩ, dám làm, có ý chí khắc phục khó khăn trong cuộc sống, lập thân, lập nghiệp, sống nhân ái, chia sẻ, tương thân tương ái, vì cộng đồng, có trách nhiệm về bản thân, gia đình và xã hội. Nhiều tấm gương tiêu biểu, tài năng trẻ xuất hiện trên các lĩnh vực lao động sản xuất,
kinh doanh - khởi nghiệp, học tập - sáng tạo, khoa học kỹ thuật, văn hóa -
nghệ thuật, thể dục thể thao… đã khẳng định cống hiến đáng kể của thanh niên cho xã hội. Tuy nhiên, còn tồn tạimột bộ phận thanh niên bị tác động bởi những vấn đề tiêu cực trong xã hội dẫn đến có sự nhận thức chưa đúng về chính trị, đạo đức, lối sống, thiếu tin tưởng, thiếu trách nhiệm, thực dụng, cọi
nhẹ đạo lý, thuần phong mỹ tục; mạng xã hội tác động đa diện, đa chiều tới thanh thiếu nhi, trong đó có nhiều tác động tiêu cực; ý thức chấp hành pháp luật kém, dễ bị lôi kéo vào các tệ nạn xã hội.
Về hoạt động phát triển đoàn, lựa chọn thanh niên ưu tú kết nạp Đoàn được trú trọng. Các cơ sở đồn ln tìm kiếm đồn viên thanh niên mới, phối hợp chặt chẽ với chi đoàn nhà trường. Số lượng đoàn viên kết nạp hàng năm được đăng ký với huyện Đoàn, hầu hết các cơ sở đoàn đều kết nạp đủ thậm chí vượt kế hoạch đề ra. Năm 2017, theo số liệu từ Huyện Đoàn Gia Lâm số lượng đoàn viên khối xã, thị trấn được kết nạp trên 600, nguyên trong tháng 3, các cơ sở đoàn đã kết nạp thêm được trên 350 đoàn viên. Từ kết quả làm được, việc quản lý số lượng Đoàn viên thanh niên tại tất cả các cơ sở Đoàn được Huyện Đoàn đánh giá cao.
Bảng 4.19. Sốlượng Đoàn viên từ 2012 - 2017
Năm Đoàn viên Đoàn viên kết nạp mới giới thiệu cho Số Đoàn viên Đảng Số Đoàn viên được kết nạp Đảng 2012 13.127 1.123 174 130 2013 13.261 1.398 190 136 2014 10.403 1.467 195 140 2015 10.886 1.606 180 134 2016 10.982 1.829 205 132 6/2017 11.216 1.100 110 42 Tổng 63.875 8.523 1.054 714
Nguồn: Huyện Đoàn Gia Lâm (2017)
4.1.6.2. Đánh giá năng lực quản lý, điều hành của cán bộ Đoàn cơ sở
Cơng tác quản lý số lượng đồn viên là hoạt động quan trọng. Hàng năm, cán bộ Huyện đoàn thực hiện việc kiểm tra giám sát các báo cáo, công văn đi, cơng văn đến, quản lý quỹ đồn, sổ quản lý đoàn viên của tất cả cơ sở đoàn trên địa bàn Huyện. Việc quản lý thơng qua sổ đồn viên, cơng tác này vô cùng chặt
chẽ. Việc chuyển đến, chuyển đi được CBĐCS cấp chi đoàn xác nhận sau đó chuyển lên cho CBĐCS xã, thị trấn xác nhận thơng qua sổ đồn.
Bảng 4.20. Bảng tựđánh giá năng lực quản lý, điều hành của cán bộ Đoàn cơ sở Đoàn cơ sở
Chỉ tiêu Tỷ lệ đánh giá (%)
Tốt Khá Trung bình Yếu
Năng lực điều hành sinh hoạt chi Đoàn 28,9 62,2 8,9 -
Năng lực quản lý hồ sơ Đoàn viên… 24,4 68,9 6,7 -
Năng lực quản lý CB chi đồn về cơng
tác tư tưởng 51,1 44,4 4,5 - Năng lực quản lý, phân công nhiệm vụ 22,2 60,0 13,3 4,5
Năng lực quản lý kinh phí các hoạt động 20,0 55,6 15,6 8,8 Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2017)
Theo kết quả tự đánh giá về năng lực quản lý điều hành của CNĐCS thì đa phần các cán bộ Đồn đánh giá là khá và tốt. Như về năng lực điều hành sinh hoạt của chi Đồn hầu hết các cán bộ Đồn đều có kinh nghiệm tổ chức và điều hành khá tốt có 91,1% cán bộ đánh giá là tốt và khá. Về năng lực quản lý hồ sơ Đoàn cũng như quản lý CB chi Đoàn của CB Đồn xã, thị trấn cũng khá tốt. Chỉ có năng lực về quản lý kinh phí hoạt động thì có 15,6% cán bộ đánh giá là trung bình và 8,8% đánh giá là yếu.
Kinh phí hoạt động là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu quả của một hoạt động hay chương trình. Nguồn thu chủ yếu mà CBĐCS sử dụng được từ tiền đồn phí, cơng trình thanh niên; do cấp trên gửi xuống; do thực hiện xã hội
hóa. Đối với cán bộ Huyện đồn và lãnh đạo Đảng, chính quyền cơ sở đều đánh
giá tốt về CBĐCS cấp xã, thị trấn. Việc thu chi của CBĐCS xã, thị trấn được thực hiện đúng mục đích, thanh tốn chứng từ đầy đủ với cấp trên tuy nhiên nên
đẩy mạnh hơn công tác xã hội hóa.