Bảng tự đánh giá kỹ năng của cán bộ Đoàn cơ sở

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cán bộ đoàn cơ sở trên địa bàn huyện gia lâm, thành phố hà nội (Trang 57 - 58)

Kỹ năng

Tỷ lệ đánh giá (%)

Tốt Khá Trung

bình Yếu

Kỹ năng điều hành, quản lý 24,4 55,6 13,3 6,7

Kỹ năng tổ chức hoạt động 22,2 66,7 11,1 -

Kỹ năng soạn thảo văn bản, trình bày 46,7 42,2 11,1 -

Kỹ năng ứng xử, xử lý các mối quan hệ 22,3 57,8 15,6 4,4

Kỹ năng thuyết trình trướcđám đơng 17,8 53,3 17,8 11,1 Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2017)

Theo điều tra, hầu hết cán bộ đoàn cơ sở tự nhận kỹ năng của mình ở mức khá trở lên, số lượng cán bộ trung bình và yếu từng vào từng kỹ năng. Như kỹ năng điều hành quản lý thường là điều hành sinh hoạt chi đoàn, hoạt động của Ban chấp hành, quản lý hỗ sơ đoàn viên, cán bộ, sổ chi đoàn…theo đánhgiá của cán bộ Đồn thì có 24,4% cán bộ đánh giá là tốt, 55,6% đánh giá là khá và có 6,7% đánh giá là yếu. Thường cán bộ chi đoàn đánh giá là yếuvà trung bình, vì một số cán bộ ở chi đoàn chưa thường yếu về kỹ năng điều hành và quản lý vào một số buổi sinh hoạt của chi đồn khó tập hợp đầy đủ được các đoàn viên đi sinh hoạt.Về kỹ năng tổ chức các hoạt động thì chủ yếu được các cán bộ đánh giá là tốt và khá, có 22,2%

cán bộ đánh giá là tốt và 66,7% đánh giá là khá. Vì thường các cán bộ Đồn được lựa chọn là những người có năng khiếu, có khả năng tổ chức, và do có kinh

nghiệm nhiều trong công tác tổ chức các hoạt động hàng năm, các buổi lế kết nạp, đại hội, hội nghị của chi Đoàn nên kỹ năng tổ chức các hoạt động của cán bộ Đoàn là khá tốt. Về kỹ năng soạn thảo văn bản, trình bày thì đa phần các cán bộ tự đánh giá cao vì chủ yếu cán bộ Đoàn là những thanh niên trẻ, được tiếp xúc nhiều với

máy tính và được đào tạo tin học ở trường, lớp nên khả năng sử dụng máy tính khá

thành thạo, có 46,7% đánh giá là tốt và 42,2% đánh giá là khá.Về khả năng xử lý các tình huống trong cơng tác Đồn, các tình huống phát sinh trong quan hệ các nhân của đồn viên thì vẫn cịn một số cán bộ Đồn chưa có nhiều kinh nghiệm, đơi khi cịn lúng túng và chưa linh hoạt. Tỷ lệ tự đánh giá chủ yếu ở mức khá chiếm 57,8% và các 4,4% cán bộ tự đánh giá là yếu. Về khả năng thuyết trình trước đám đơng thì vẫn cịn nhiều cán bộ tự đánh giá là còn yếu chiềm 11,1%. Chủ yếu là cán bộ cấp chi Đoàn vẫn chưa tự tin, mạnh dạn, cịn rụt rè và trình bày cịn

chưa lưu lốt khi trình bày trước các cuộc họp chi đồn cũng như báo cáo trướcđại hội, hội nghị của chi Đoàn.

4.1.2.4. Về thái độ làm việc

Khơng có cán bộ Huyện Đồn, lãnh đạo Đảng, chính quyền đánh giá thái độ làm việc CBĐCS cấp ở mức trung bình và yếu nhưng có đến gần một nửa ý kiến đánh giá thái độ làm việc ở mức khá. Theo ý kiến đánh giá của cán bộ Huyện Đồn, lãnh đạo Đảng, chính quyền đối với CBĐCS cấp xã, thị trấn ln nhiệt tình, có trách nhiệm đối với cơng việc được giao; tham gia các chương trình vào thời gian ngồi giờ hành chính, thậm chí gặp điều kiện khơng thuận lợi như địa lý, thời tiết; phối hợp tốt với ban, ngành đoàn thể khác trong đơn vị. Tuy nhiên đối với một số cán bộ đồn giữ chức danh phó bí thư đồn xã, thị trấn vấn tranh thủ thời gian làm công việc riêng để đảm bảo cuộc sống do thu nhập từ lương cịn hạn chế nên trong thời điểm ít hoạt động, thời gian giành cho cơng tác

phát triển đồn, chủ động sáng tạo bị ảnh hưởng, hạn chế. Một số cán bộ đoàn xã, thị trấn chưa chủ động thực hiện chế độ báo cáo, còn bị thiếu, chậm muộn trong việc gửi báo cáo.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cán bộ đoàn cơ sở trên địa bàn huyện gia lâm, thành phố hà nội (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)