Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
4.1. Thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ Đoàn trên địa bàn huyện Gia Lâm
4.1.3. Về năng lực tham mưu
CBĐCS trên địa bàn huyên tự đánh giá năng lực tham mưu của mình ở mức khá tốt. Qua điều tra, mức độ tự đánh giá năng lực tham mưu của CBĐCS như sau: 48,9% tự đánh giá mức khá, 26,7% tự đánh giá mức trung bình, 24,4%
24%
49% 27%
Tốt Khá Trung bình Yếu
Biểu đồ 4.1. Tựđánh giá năng lực tham mưu của CBĐCS
Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2017)
Đối với cơng tác đồn hiện nay, việc tham mưucho lãnh đạo cấp trên là việc vô cùng quan trọng. Về cán bộ Huyện Đoàn, hầu hết cán bộ Đoàn cấp xã, thị trấn ở mức tốt, thường xuyên tham mưu cho Huyện đoàn trong các hoạt động, đặc biệt các hoạt động, nhiệm vụ được giao cho đồn cơ sở. Cịn tồn tại một số CBĐCS chưa nhiệt tình trong cơng tác tham mưu, lãnh đạo yêu cầu thì thực hiện mà chưa đóng góp ý kiến, tương tác để hồn thiện chương trình, rút kinh nghiệm hoạt động tới. Kết quả đánh giá thấp hơn đối với cấp chi đồn, có
tới 60% ý kiến đánh giá năng lực tham mưu ở mức trung bình và yếu. Ngun
nhân chính là sự khơng chủ động sáng tạo đề xuất ý kiến, chủ yếu xuất phát từ cán bộ Đoàn xã, thị trấn triển khai hoạt động để thực hiện. Nội dung tham mưu chưa được đầu tư, đổi mới, nội dung các chương trình, hoạtđộng ít được đổi mới hoặc đơn giản chỉ thay đổi không đáng kể. Kết quả hoạt động vì những lý do trên, dù có được đầu tư về cơng tác giáo dục, trun truyền nhưng hiệu quả chưa đạt mức tối đa.
Bảng 4.8. Đánh giá vềnăng lực tham mưu của cán bộĐoàn các cấp
Chỉ tiêu Tốt Tỷ lệ ý kiến đánh giá (%)
Khá Trung bình Yếu
1. Đánh giá của Huyện Đoàn
- Với CBĐCS cấp xã/thị trấn 60,0 20,0 20,0 0 - Với CBĐCS cấp chi đoàn - 40,0 40,0 20,0
2. Đánh giá của CBĐCS cấp
xã/thị trấn với CBĐCS cấp chi đoàn
11,1 50,0 33,3 5,6
Đánh giá của Huyện Đồn căn cứ thơng qua việc kiểm tra, giám sát trực tiếp đối với sinh hoạt chi đồn. Những nhận xét trên được thể hiện chính xáchơn khi theo điều tra có đến 38,9% ý kiến của CBĐCS cấp xã, thị trấn đánh giá năng lực tham mưu của CBĐCS cấp chi đồn mức trung bình, yếu. Lý do chủ yếu thu được vẫn là sự thiếu tính chủ động; tồn tại một bộ phận CBĐCS cấp chi đồn chưa có ý thức, nhiệt tình trong cơng tác hội họp; chỉ khi phát sinh những vấn đề khó khăn, cần khắc phục mới liên lạc tới CBĐCS cấp xã, thị trấn. Sự đánh giá của lãnh đạo Đảng, chính quyền mang tính chất tích cực hơn đối với CBĐCS cấp chi đồn nhưng cũng có tới 33,3% đánh giá mức trung bình, cịn lại là mức khá, khơng có đánh giá nàomức tốt. Sự đánh giá này chủ yếu là sự nhìn nhận đối với sự tham gia, phối hợp, thể hiện vai trị thanh niên đối với hoạt động của thơn, tổ dân phố. Hàng năm, những chương trình quan trọng của địa phương như hội làng, trung thu, hoạt động hè, hoạt động đền ơn đáp nghĩa, văn nghệ, thể dục thể thao đều có sự góp mặt của thanh niên.
Bảng 4.9. Đánh giá của lãnh đạo Đảng, chính quyền vềnăng lực tham mưu của cán bộĐoàn cơ sở
Kỹ năng
Tỷ lệ ý kiến đánh giá (%)
Tốt Khá Trung bình
1. Đánh giá đối với CBĐCS cấp xã/thị trấn 66,7 33,3 0
2. Đánh giá đối với CBĐCS cấp chi đoàn 0 66,7 33,3
Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2017)
Tổng kết lại, năng lực tham mưu lãnh đạo của CBĐCS đối với cấp xã, thị trấn ở mức khá. Nội dung tham mưu sát với thực tế, thay đổi phù hợp với địa phương, điều kiện, thời gian phù hợp, gắn liền với thời điểm, thi đua lập thanh tích cao, chào mừng các ngày lễ lớn. Tuy nhiên, đối với CBĐCS cấp chi đoàn được đánh giá ở mức thấp hơn trong khi kết quả tự đánh giá có phần nhỉnh. Điều này thể hiện việc tự đánh giá bản thân chưa chính xác, sát với thực tế. Nguyên
nhân thu nhận được thông qua điều tra là tồn tại một bộ phần cán bộ đồn có sự chủ động tham mưuchưa tốt;thực hiện cơng tác báo cáo, hội họp,sinh hoạt dưới chi đồn chưa nhiệt tình.