- NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
100 200 300 400 500 600 700 800 900Xây dựng, ban hành và thực hiện
4.2.2. Đổi mới nội dung lãnh đạo phịng, chống lãng phí theo hướng tập trung vào các lĩnh vực quan trọng, có nguy cơ lãng phí lớn, gây bức
tập trung vào các lĩnh vực quan trọng, có nguy cơ lãng phí lớn, gây bức xúc trong xã hội
Việc xác định nội dung lãnh đạo PCLP đúng đắn, phù hợp với điều kiện thực tế và yêu cầu đối với công tác PCLP là yếu tố quyết định đối với hiệu quả
lãnh đạo của Thành ủy nhằm đạt kết quả thiết thực trong công tác PCLP. Vẫn cịn rất ít những vụ việc lãng phí lớn được phát hiện và xử lý kịp thời, nghiêm minh so với thực tế lãng phí xảy ra. Nhiều vụ việc, biểu hiện lãng phí, tiêu cực ở một số cơ quan, đơn vị còn được xử lý một cách nể nang, né tránh hay chỉ rút kinh nghiệm chung chung. Vì vậy, trong thời gian tới, Thành ủy cần đổi mới nội dung lãnh đạo PCLP nhằm tăng cường SLĐ của Đảng, nâng cao chất lượng công tác PCLP.
Tập trung lãnh đạo đối với những vấn đề, lĩnh vực bức xúc về lãng phí
Việc lãnh đạo cần toàn diện, nhưng trong mỗi hoàn cảnh, giai đoạn cụ thể, thường có một số nội dung cần tập trung ưu tiên lãnh đạo, chỉ đạo. Trong thời gian tới, khó khăn đến từ tình hình lãng phí ngày càng phức tạp đòi hỏi nội dung lãnh đạo cần đổi mới theo hướng tập trung vào những lĩnh vực có thể gây lãng phí lớn, gây bức xúc xã hội. Những lĩnh vực hiện nay đang "nóng" về lãng phí tại Hà Nội có thể kể đến là đầu tư xây dựng, quản lý, sử dụng các cơng trình phúc lợi công cộng, quản lý sử dụng tài nguyên đất… Cần chú trọng ngay từ khâu quy hoạch và quản lý theo quy hoạch, khơng để xảy ra tình trạng vừa xây xong rồi lại phá dỡ, làm đi, làm lại. Rà sốt lại tồn bộ các dự án đầu tư đã quá hạn, thậm chí quá hạn khá nhiều năm, gây lãng phí nguồn lực xã hội, xác định nguyên nhân, quy trách nhiệm của tổ chức, cơ quan quản lý có thẩm quyền, nâng cao trách nhiệm giải trình và đề xuất phương án xử lý dứt điểm, kể cả việc thu hồi và xử lý kỷ luật cán bộ có liên quan. Nâng cao chất lượng xây dựng định hướng, nhiệm vụ, giải pháp PCLP trong các lĩnh vực, có chính sách, quy chế, quy định rõ ràng, cụ thể trong thực hiện. Lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, tổ chức, đơn vị có liên quan phối hợp, xử lý các vụ việc, hành vi lãng phí hoặc có dấu hiệu lãng phí, nhất là trong các lĩnh vực đầu tư xây dựng, quản lý sử dụng các cơng trình phúc lợi cơng cộng.
Chú trọng tăng cường ứng dụng tiến bộ của khoa học công nghệ trong PCLP
về nội dung lãnh đạo xã hội, trước hết là HTCT về ứng dụng những tiến bộ vượt bậc của công nghệ thông tin hiện nay - trong thời đại 4.0. Công nghệ thông tin đã giúp cải cách hành chính trong thời gian qua là rất rõ ràng và được khẳng định hiệu quả thiết thực về tiết kiệm, chống lãng phí. Tuy nhiên, vẫn cịn nhiều lãnh địa để ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong cải cách hành chính, tinh gọn bộ máy hành chính nhà nước, cải tiến, nâng cao năng lực phục vụ, giảm thiểu lao động hành chính, tiết kiệm ngân sách.
Ứng dụng công nghệ thông tin, xử lý đáp ứng nhu cầu người dân trực tiếp tận nhà, mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng chia sẻ nguồn lực thông tin, tạo dữ liệu dùng chung đang là vấn đề chưa được chú trọng triển khai. SLĐ của Thành ủy đối với các tổ chức đảng, chính quyền các cấp chính là sự kết nối, tạo sức mạnh tổng hợp để khai thức nguồn lợi vô cùng lớn từ sự ứng dụng của công nghệ thông tin, chia sẻ nguồn lực xã hội sẽ tạo sự đột phá trong dịch vụ công, thực hành tiết kiệm và PCLP có hiệu quả nhất. Nếu có SLĐ bài bản bằng chủ trương, chương trình, đề án cụ thể, khoa học, cơng phu và quyết liệt trong hành động sẽ khắc phục căn bản tình trạng cát cứ địa phương, sự khép kín trong hoạt động thực thi nhiệm vụ của các cơ quan, đơn vị mà lẽ ra có thể tiết kiệm, chống lãng phí được rất nhiều.
Tăng cường ứng dụng tiến bộ của khoa học cơng nghệ trong PCLP có thể chú trọng và phát triển các nền tảng lưu trữ dữ liệu đám mây, đẩy mạnh việc công khai, minh bạch các khoản đầu tư cơng, thiết lập hịm thư tiếp nhận phản ánh, góp ý của người dân và hành vi lãng phí, có thể thơng qua Zalo, Viber hay email điện tử. Quan tâm thiết lập các phần mềm trong quản lý, vận hành các hoạt động của cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp… như phần mềm chấm công tự động, quản lý tiến độ và chất lượng công việc qua hệ thống quản lý điện tử, app thông minh… nhằm khắc phục hạn chế trong quản lý lao động và thời gian lao động. Không chỉ nhằm theo dõi, đôn đốc các hoạt động nhằm rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng hoạt động, các ứng dụng tiến bộ
cịn giúp đối tượng thụ hưởng (ví dụ đối với dịch vụ cơng thì đối tượng thụ hưởng là người dân, tổ chức, doanh nghiệp) theo dõi, giám sát được quá trình xử lý và cách thức xử lý, từ đó phịng ngừa, ngăn chặn được các hành vi lãng phí, tiêu cực. Cũng thơng qua các ứng dụng này, có thể tiếp nhận được những góp ý, phản ánh của nhân dân, thậm chí phản biện của xã hội trong đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động công.