Giải pháp 3: giải pháp phát triển chính sách quảng bá thương hiệu và hoàn

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC KV (Trang 88 - 90)

- Độ tin cậy của dữ liệu:

6. Lời cầu thị

3.3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động môi giới Bất Động Sản tại Công ty

3.3.3 Giải pháp 3: giải pháp phát triển chính sách quảng bá thương hiệu và hoàn

hoàn thiện hệ thống quản trị

3.3.3.1 Lý do đề xuất giải pháp

Với khả năng môi giới, tư duy kinh doanh vượt trội cùng nguồn lực lớn mạnh, KV cần dựa vào thế mạnh đó mà đẩy mạnh hơn nữa hoạt động truyền thơng, marketing, PR, tiếp thị về chất lượng dịch vụ, sản phẩm để quảng bá rộng rãi tên tuổi, thương hiệu Công ty. Đồng thời Công ty KV cũng cần quan tâm hơn nữa đến hệ thống thông tin trong web sàn và trang quản trị mạng của công ty để việc cập nhật thông tin diễn ra nhanh chóng và kịp thời. Trước hết là trang web của sàn vẫn cịn rất sơ sài việc này khó có thể nâng cao tính chun nghiệp trong hoạt động mơi giới hơn nữa. Tiếp đến là trang quản trị mạng chưa có đủ số lượng quản trị viên và các công cụ hỗ trợ.

3.3.3.2 Căn cứ đề xuất giải pháp

Quảng bá thương hiệu là một trong những cách tốt nhất để Cơng ty có thể cạnh tranh, phát triển vững mạnh trên một thị trường và với lĩnh vực kinh doanh môi giới bất động sản cũng thế, khách hàng, nhà đầu tư chắc chắn sẽ tin tưởng trong việc chọn mua, đầu tư dự án thông qua sự giới thiệu, môi giới từ một cơng ty tên tuổi, uy tín thay vì một cơng ty bất động sản không ai biết đến. Quảng bá, xây dựng thương hiệu sẽ tạo sự tin tưởng, sự khác biệt cũng như gia tăng giá trị cho cơng ty vì thế KV cần phải tập trung phát triển chính sách quảng bá để tạo nên sự thuận lợi cho công tác môi giới của Công ty.

3.3.3.3 Nội dung giải pháp

Để quảng bá thương hiệu một cách tối ưu nhất Công ty nên đưa danh sách những môi giới viên lên trên trang web của sàn kèm theo mã số chứng chỉ hành nghề, năng lực, thành tích của họ, trong đó sẽ có phần dành cho khách hàng đã từng giao dịch với các mơi giới viên đó nhận xét, góp ý. Đó là cách khách quan để gây dựng thiện cảm và lòng tin cho những người ghé thăm web mà không hề mang ý khoa trương, khoe thành tích. Mặt khác cần đưa các thơng tin về hàng hóa bất động sản lên trên đó để khách hàng có thể tham khảo khi chưa có điều kiện đến tận sàn. Điều này đòi hỏi sàn phải tăng cường nguồn cung bất động sản lên cho phong phú

hơn nữa; đồng thời để trang web của sàn chuyên nghiệp hơn cần có phần giao lưu trực tuyến

của các mơi giới viên với khách, sự tư vấn online đó cũng là một cách thức hữu hiệu để chiếm lòng tin và sự mến mộ của khách hàng dành cho sàn. Tiết kiệm được thời gian mà vẫn đảm bảo về mức độ hiệu quả của hoạt động.

Tiếp đến Công ty cần thu hút nhiều quản trị viên hơn, tạo điều kiện, hỗ trợ các trang thiết bị cần thiết như: máy tính, usb 4G, máy ảnh kỹ thuật số, các phần mềm quản lý điện tử chuyên dụng….. giúp họ hoạt động ở mọi lúc mọi nơi, kịp thời cập nhật những thông tin mới nhất và đa dạng trong thời buổi hiện nay.

3.3.3.4 Kết quả dự kiến

Khi nắm bắt được các thơng tin, tình hình thị trường kịp thời sẽ giúp các mơi giới viên có thể đưa ra các kế hoạch, chiến lược chinh phục khách hàng một cách chính xác nhất, hiệu quả nhất qua đó nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động mơi giới, bên cạnh đó việc tăng cường quảng bá thương hiệu thành công sẽ giúp Công ty gia tăng lượng khách hàng thân quen, khách hàng tiềm năng để ngày càng nhiều và nhiều hơn nữa người dân đều biết đến chất lượng và thương hiệu của KV trong lĩnh vực môi giới bất động sản, đây khơng chỉ là lợi ích kinh tế trước mắt mà cịn là lợi ích phát triển bền vững, lâu dài cho Cơng ty.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC KV (Trang 88 - 90)