3.3. NHÓM GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG BẤT ĐỘNG
3.3.2.3. Xác định chiến lược trong hoạt động cho vay BĐS
Mở cửa thị trường tài chính ngân hàng theo tiến trình đàm phán gia nhập
WTO của Việt Nam đã tạo ra xu thế ngày càng cạnh tranh khốc liệt hơn cho các ngân hàng trong nước. Trong xu thế tất yếu của hội nhập, việc hoạch định chiến lược kinh doanh với tầm ngắn-trung và dài hạn là yêu cầu tất yếu của từng ngân
hàng trong từng thời kỳ, nhằm đón đầu vận hội cũng như hạn chế đến mức thấp
nhất các ảnh hưởng xấu do quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đem lại, đồng thời
nâng cao tính chủ động, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các ngân hàng.
Các ngân hàng trên địa bàn TPHCM, mặc dù đã có bề dày kinh nghiệm tích
lũy qua thời gian hoạt động và một số ngân hàng cũng thực sự chứng tỏ được thương hiệu của mình. Song trong hoạt động của các ngân hàng tồn tại không
thiếu những bất cập, những lúng túng trong công tác quản trị điều hành và bất cập
trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh.
Ngày nay, khi hoạt động ngân hàng không chỉ chịu tác động từ sự cạnh tranh trong nước mà còn chịu sự tác động rất lớn từ các yếu tố ngoại lực. Vì vậy, khi
xây dựng chiến lược kinh doanh các ngân hàng cần căn cứ vào năng lực và định TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com
hướng phát triển để có thể thực hiện thành công chiến lược đã đề ra.
Lĩnh vực cho vay bất động sản là hình thức cho vay khơng xa lạ với các ngân hàng trên địa bàn TPHCM. Cùng với quá trình hình thành và phát triển của thị trường bất động sản, nhu cầu vốn cung ứng cho thị trường này sẽ rất lớn. Đây
thực sự là thị trường đầy tiềm năng để các ngân hàng mở rộng hoạt động tín dụng
bất động sản và khai thác lợi ích từ thị tường này. Tuy nhiên, do hoạt động cho
vay bất động sản chứa đựng nhiều rủi ro, vì vậy để hoạt động tín dụng bất động
sản thực sự mang lại hiệu quả cao cho các ngân hàng trong điều kiện thị trường chưa hồn thiện, cịn nhiều bất ổn, các ngân hàng cần xây dựng chiến lược cụ thể
cho hoạt động tín dụng bất động sản.Trong đó:
Xác định rõ thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu, thực hiện sàn lọc
những dự án tốt, có tính khả thi cao để tài trợ vốn.
Đưa ra một cơ cấu hợp lý về dư nợ tín dụng bất động sản trong tồn bộ dư nợ
tín dụng của ngân hàng. Đề xuất cho cơ cấu tín dụng bất động sản của ngân hàng
thương mại trong giai đoạn này tương đương 20% trên dư nợ trung dài hạn và 8% trên tổng dư nợ của ngân hàng.
Cho vay bất động sản đòi hỏi nguồn vốn trung dài hạn, vì vậy các ngân hàng cần cân đối nguồn vốn để đánh giá khả năng cung ứng cho thị trường.
Nghiên cứu thị trường đưa ra những sản phẩm cho vay mua nhà ở phù hợp với
từng đối tượng khách hàng khác nhau. Liên kết với các chủ đầu tư dự án tiếp cận các cá nhân mua nhà để tài trợ vốn cho những người có nhu cầu thực sự.
Xây dựng chính sách giá phù hợp với từng nhóm sản phẩm tùy thuộc vào thời gian vay, đối tượng vay, đảm bảo cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của ngân
hàng.