CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI
3.1 Mục tiêu phát triển của Công ty đến năm 2020
- Căn cứ vào tầm nhìn chiến lược của AnDong Pharma.
- Căn cứ vào tình hình phát triển của Cơng ty trong hiện tại thơng qua những phân tích thực trạng về hoạt động phân phối của Công ty.
- Căn cứ vào sự phát triển trong ngành dược và nhu cầu về dược phẩm ngày càng tăng trong tương lai.
Mục tiêu phát triển của AnDong Pharma đến năm 2020 như sau:
3.1.1 Mục tiêu tổng quát
Xây dựng AnDong Pharma thành một công ty có mơ hình là một tập đoàn phân phối dược phẩm chuyên nghiệp, có hệ thống phân phối và Văn phịng đại diện tại khắp các tỉnh thành, phục vụ hơn 90% khách hàng trên cả nước.
3.1.2 Mục tiêu cụ thể
Mục tiêu xây dựng tập đoàn AnDong
- Từ năm 2010 – 2015: Thành lập các công ty thành viên như Công ty Cổ Phần Thực phẩm An Đông (AnDong Foods), Công ty Cổ phần Mỹ Phẩm An Đông, Công ty Cổ phần Dược phẩm An Đông Mekong, Công ty Cổ phần Dược phẩm An Đông Tây Nguyên.
- Từ năm 2016 – 2020: Thành lập các chi nhánh, Văn phòng đại diện tại tất cả các thành phố lớn.
Hệ thống phân phối
- Từ năm 2013 – 2015: Mở rộng thị trường, mở rộng sản phẩm. Chuẩn hóa hệ thống phân phối.
- Từ năm 2016 – 2020: Thành lập các chi nhánh, Văn phòng đại diện tại tất cả các thành phố lớn và phục vụ 90% khách hàng trên cả nước.
Doanh thu và lợi nhuận
Duy trì tốc độ tăng doanh thu từ 15 – 20% mỗi năm, lợi nhuận chiếm từ 5 – 10 % mỗi năm.