- Số l−ợng nạnnhân v−ợt quá khuôn khổ của KCC: Chuyển nạnnhân nhẹ đến các Khoa theo tỉ lệ số gi−ờng bệnh của các Khoa
5.tiếp đón nạnnhân thảm họa tại bệnh viện
Bệnh viện đa khoa và các bệnh viện chuyên khoa công có nhiệm vụ tiếp đón nạn nhân, phải có kế hoạch tiếp nhận một số nạn nhân lớn đến ào ạt.
Tình huống có thể là:
1. Cháy nổ, sập nhà. 2. Bỏng.
3. Nhiễm độc hàng loạt. 4. Vũ khí sinh học.
1 và 2 liên quan trực tiếp với Khoa Ngoại.
3 liên quan trực tiếp với Khoa chống độc, TT Chống độc (Đơn vị Chống độc). 4 Vũ khí sinh học liên quan trực tiếp đến:
Khoa Truyền nhiễm.
KCC, Khoa Điều trị tích cực.
Khả năng tiếp nhận phụ thuộc nhiều vào khả năng tổ chức phối hợp, điều hành.
Các b−ớc tiến hành bao gồm:
5.1. Khởi động
Trung tâm vận chuyển CC (TTVCCC) trao đổi với Giám đốc Bệnh viện về tầm vóc của thảm họa.
Giám đốc ra thông báo và triệu tập (nên có danh sách tr−ớc) những ng−ời có liên quan.
5.2. Thành lập ban điều hành:
Giám đốc, phó Giám đốc hậu cần, kỹ s− tr−ởng phòng Vật t−, tr−ởng KCC, cán bộ phụ trách an toàn lao động, điều d−ỡng tr−ởng, tr−ởng khoa D−ợc, tr−ởng phòng Kế hoạch tổng hợp (phụ trách thông tin), bí th− Đảng ủy hay tr−ởng phòng Tổ chức.
5.2.1. Các bộ phận chỉ huy:
- Giám đốc chỉ huy chung
- Các thành viên của Ban điều hành phụ trách phần việc của mình
5.2.2. Bộ phận hoạt động:
Do Giám đốc, phó Giám đốc phụ trách chuyên môn, y tá tr−ởng phụ trách, có nhân viên trợ giúp.
5.2.3. Bộ phận thống kê:
- Triệu tập nhân viên trong số nhân viên có mặt
- Số gi−ờng sẵn sàng
- Số phòng mổ đ−a vào hoạt động
- Tìm kiếm trang thiết bị
- Tổ chức hậu cần
5.2.4. Bộ phận thông tin liên lạc với:
- TTVCCC 115
- Các Bệnh viện khác, nội bộ Bệnh viện, gia đình.
- Nhà chức trách về các diễn biến, yêu cầu Chỉ bộ phận này có thông tin với báo chí
5.2.5. Các ph−ơng tiện: Văn phòng, máy tính, điện thoại, phiếu điều tra, máy photocopy