2.1. Thực trạng hoạt động tín dụng của ACB
2.1.4.2. ACB so với một số ngân hàng khác
ACB so với bốn NHTM NN (Vietinbank, VCB, BIDV, AGRIBANK)
Các NHTM NN có ưu thế về nguồn vốn, được sự hậu thuẫn của Nhà nước
lại sở hữu chi nhánh mạng lưới rộng khắp và hoạt động lâu đời nên am hiểu thị
trường nội địa. Vì vậy, cũng dễ hiểu khi dư nợ của các ngân hàng Quốc doanh luôn cao, chiếm hơn 50% tổng dư nợ của toàn ngành. Điển hình như năm 2012: dư nợ của Vietinbank, VCB, BIDV, AGRIBANK lần lượt là: 333.356 tỷ đồng, 241.163 tỷ
đồng, 339.924 tỷ đồng và 480.000 tỷ đồng. Trong khi đó dư nợ năm của ACB năm
2012 là 102.815 tỷ đồng. Tuy còn thấp hơn các NHTM NN, nhưng ACB vẫn tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu khối NHTMCP và đặt mục tiêu, chiến lược tiến dần đến vị trí của các NHTM NN.
ACB so với các NHTMCP
ACB chỉ đứng sau các NHTM NN, còn đối với khối các NHTMCP thì ACB ln dẫn đầu về hoạt động kinh doanh nhất là đối với hoạt động tín dụng. Sau đây là bảng dư nợ của ACB và một số các NHTMCP:
Bảng 2.6: Tình hình dư nợ cho vay của một số NHTMCP giai đoạn 2010 – 2012
Đvt: Tỷ đồng Năm Ngân hàng 2010 2011 2012 ACB 87.195 102.809 102.815 Sacombank 82.195 80.539 96.334 Eximbank 62.346 74.663 74.922 MB 48.797 59.045 74.479 DongABank 38.321 44.003 50.650 Techcombank 18.397 22.234 27.532
Tốc độ tăng trưởng cao về dư nợ cho vay liên tục trong 3 năm 2010, 2011,
2012 đang tạo khoảng cách xa dần với các đối thủ cạnh tranh chính trong hệ thống NHTMCP.
Với định hướng tiếp tục giữ vị thế dẫn đầu trong hệ thống NHTMCP tại Việt Nam, rút ngắn khoảng các về quy mô với các NHTM NN, ACB đã xây dựng kế
hoạch phát triển với chỉ số tăng trưởng cao khơng những về dư nợ, mà cịn về tổng tài sản, huy động vốn,... đều gấp đôi so với tốc độ tăng trưởng bình quân của ngành. Bên cạnh yếu tố tăng trưởng thì ACB cũng rất chú trọng đến vấn đề ổn định, an
toàn và hiệu quả trong hoạt động.