3.3. Kiến nghị
3.3.2. Đối với NHCSXH chi nhánh tỉnh Kon Tum
Thứ nhất, cần lập kế hoạch tín dụng chi tiết và giám sát việc triển khai thực
hiện kế hoạch đƣợc duyệt một cách có hiệu quả. Tăng cƣờng hơn nữa cơng tác tun truyền và đào tạo cho cán bộ tổ chức hội, đoàn thể, cán bộ Ban giảm nghèo để họ hiểu rõ nghiệp vụ ủy thác, thực hiện hiệu quả các hoạt động tín dụng chính sách tại địa phƣơng.
Thứ hai, chi nhánh tỉnh cần chủ động xây dựng mối quan hệ tốt với cấp ủy và
chính quyền địa phƣơng để tranh thủ đƣợc nguồn vốn của địa phƣơng và tranh thủ sự chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền địa phƣơng đối với các tổ chức hội, đoàn thể nhận ủy thác.
Thứ ba, phát động phong trào thi đua trong toàn đơn vị để khuyến khích tinh
thần làm việc của nhân viên tại ngân hàng cũng nhƣ trong hội, đoàn thể. Trích quỹ khen thƣởng của chi nhánh để khen thƣởng các cá nhân có thành tích xuất sắc cũng nhƣ có khen thƣởng đối với đơn vị, cá nhân phát hiện và thông báo cho ngân hàng biết các trƣờng hợp chiếm dụng vốn của ngân hàng.
Thứ tư, thực hiện kịp thời, cơng khai, minh bạch các chủ trƣơng, chính sách tại
các điểm giao dịch xã. Thành lập website riêng cho Chinh nhánh để ngƣời dân dễ dàng theo dõi và nắm bắt các thông tin về việc tiếp cận nguồn vốn. Phát tờ rơi về “Một số điều cần lƣu ý khi vay vốn NHCSXH” đến từng hộ vay.
Thứ năm, cán bộ tín dụng đƣợc giao phụ trách địa bàn cần phải thƣờng xuyên
sâu sát các tổ TK&VV để kịp thời đôn đốc các hộ vay trả lãi và nợ gốc đến hạn đúng theo thỏa thuận cũng nhƣ nắm rõ tình hình để ngăn chặn và phát hiện sớm nguy cơ nợ quá hạn, và sớm có biện pháp tháo gỡ kịp thời. Gắn trách nhiệm cán bộ và việc đánh giá, xếp loại cán bộ với địa bàn phụ trách: Việc đánh giá xếp loại cán bộ có ảnh hƣởng trực tiếp đến quyền lợi của cán bộ NHCSXH. Vì vậy, đây sẽ là giải pháp hữu hiệu để tăng cƣờng tính trách nhiệm của cán bộ đƣợc giao phụ trách địa bàn trong việc củng cố và duy trì chất lƣợng tín dụng tại địa bàn mình phụ trách.
Thứ sáu, thƣờng xuyên nắm bắt diễn biến nợ xấu, quá hạn, nắm bắt cụ thể nợ ở
đâu, ai nợ, phân tích nguyên nhân của từng khoản nợ cho từng đối tƣợng vay để có giải pháp và kế hoạch thu hồi. Cần phải trực tiếp xuống tận cơ sở cùng với Lãnh đạo xã tìm biện pháp thu hồi. Đặc biệt phải có trách nhiệm trong việc xây dựng và tổ chức thực hiện phƣơng án củng cố nâng cao chất lƣợng tín dụng đối với các xã có nợ q hạn trên 2%. Nội dung phƣơng án phải đánh giá hoạt động tín dụng trên địa bàn xã, xây dựng một số chỉ tiêu cơ bản để củng cố nâng cao chất lƣợng tín dụng. Giám đốc PGD phải phê duyệt phƣơng án cấp xã sau khi thống nhất với Hội đoàn thể và UBND xã.