.9 Bảng tính lương làm thêm giờ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty harveynash việt nam đến năm 2020 (Trang 80 - 81)

Tiền lương làm thêm giờ

= Tiền lương giờ thực trả của ngày bình thường x Mức ít nhất 150% hoặc 200% hoặc 300% x Số giờ làm thêm

(Nguồn: Phịng tài chính nhân sự)

Đối với dự án làm thêm giờ theo dạng dời giờ làm việc để có thể tương tác với khách hàng thuận lợi (thay vì giờ chuẩn là 9 giờ sáng đến 6 giờ chiều được chuyển từ 1 giờ chiều đến 9 giờ tối) cần có sự thỏa thuận với nhân viên đồng thời có phụ cấp rõ ràng cho từng nhân viên.

3.7.2. Giải pháp 11: Đầu tư đúng mức cho các hoạt động vui chơi giải trí

3.7.2.1. Tính cấp thiết của giải pháp

Các hoạt động vui chơi giải trí ở cơng ty hiện nay chưa được chú ý đúng mức: Các hoạt động nhỏ ý nghĩa nhân các ngày lễ trong công ty (ngày quốc tế phụ nữ, ngày nhà giáo Việt Nam, trung thu, lễ giáng sinh v.v…) cũng ít được chú ý đến. Hoạt động du lịch hằng năm thì tổ chức thiếu chuyên nghiệp, nhiều năm liên tiếp đi cùng một địa điểm điều này gây ra sự nhàm chán, các nhân viên ngày càng ít tham gia hơn dẫn đến cơ hội tìm hiểu gia tăng sự gắn kết cũng bị giảm sút ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên.

3.7.2.2. Tổ chức thực hiện

Tác giả xin đề xuất thêm một số các hoạt động có thể áp dụng để nâng cao được gắn kết tạo thêm động lực cho nhân viên như sau. Khi tổ chức các hoạt động này cần phải kết hợp với các biện pháp thơng báo rộng rãi và có đăng ký để có thể tiến hành tổ chức chuyên nghiệp và có thể tranh thủ tạo thêm sức lan tỏa và hiệu ứng tốt để các năm tiếp theo áp dụng thành công hơn

72

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty harveynash việt nam đến năm 2020 (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)