3.7.2.1. Tính cấp thiết của giải pháp
Các hoạt động vui chơi giải trí ở cơng ty hiện nay chưa được chú ý đúng mức: Các hoạt động nhỏ ý nghĩa nhân các ngày lễ trong công ty (ngày quốc tế phụ nữ, ngày nhà giáo Việt Nam, trung thu, lễ giáng sinh v.v…) cũng ít được chú ý đến. Hoạt động du lịch hằng năm thì tổ chức thiếu chuyên nghiệp, nhiều năm liên tiếp đi cùng một địa điểm điều này gây ra sự nhàm chán, các nhân viên ngày càng ít tham gia hơn dẫn đến cơ hội tìm hiểu gia tăng sự gắn kết cũng bị giảm sút ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên.
3.7.2.2. Tổ chức thực hiện
Tác giả xin đề xuất thêm một số các hoạt động có thể áp dụng để nâng cao được gắn kết tạo thêm động lực cho nhân viên như sau. Khi tổ chức các hoạt động này cần phải kết hợp với các biện pháp thơng báo rộng rãi và có đăng ký để có thể tiến hành tổ chức chuyên nghiệp và có thể tranh thủ tạo thêm sức lan tỏa và hiệu ứng tốt để các năm tiếp theo áp dụng thành công hơn
72
Bảng 3.10 Đề xuất các hoạt động vui chơi giải trí
STT Tên hoạt động Ghi chú
1 Chúc mừng sinh nhật cho nhân viên
Theo sinh nhật của nhân viên, thực hiện bằng gửi thư điện tử và phiếu quà tặng
2 Ngày phụ nữ (8/3) và 20/11 Tặng hoa, tổ chức hoạt động âm nhạc, xem phim, liệu pháp chăm sóc sức khỏe cho các chị em
3 Ngày của nam thanh niên (11/11)
Hoạt động tranh tài, bầu chọn người đàn ông của năm..
4 Ngày của thầy cô Ủng hộ tinh thần các người đóng vai trị hướng dẫn rèn luyện kỹ năng trong cơng ty 5 Ngày Quốc tế thiếu nhi (1/6) Tổ chức đêm hội cho các gia đình có em nhỏ
tham gia các buổi ca hát, trò chơi trẻ em 6 Ngày đi học – Cho các nhân
viên có con vào lớp 1
Tiến hành tặng các món quà ý nghĩa như: cặp, thú nhồi bơng, đồ chơi xếp hình…
7 Các cuộc thi của các ban hội trong công ty (hội nhiếp ảnh, hội văn nghệ, các câu lạc bộ thể thao..)
Hiện nay các hội này chưa tổ chức các cuộc thi nên chưa thật sự lôi kéo và đem lại sự hứng thú cho nhân viên.
(Nguồn: Đề xuất của tác giả)
Những hoạt động này tuy nhỏ nhưng rất khích lệ tinh thần của người nhân viên cho họ động lực trong công việc.
Về hoạt động du lịch hằng năm của công ty để cải thiện chất lượng bộ phận nhân sự cần có kế hoạch tham khảo cũng như lấy ý kiến của nhân viên về các địa điểm du lịch trước khi tiến hành lên lịch. Các địa điểm du lịch đề xuất cũng cần căn cứ vào chi phí và khoảng giới hạn cho phép. Đa dạng hóa các cơng ty du lịch thay vì chỉ gắn bó
73
tranh và mới lạ cho hoạt động du lịch.