1 Nguồn: Cục phát triển doanh nghiệp – Bộ kế hoạch đầu tư: Báo cáo Năng lực cạnh tranh toàn cầu 20 202 do (Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) công bố ngày 7/9/20).
112như : Đ i ệ n tho ạ i di độ ng chính là s ả n ph ẩ m thay th ế cho đ i ệ n tho ạ i c ố đị nh và s ắ p
tới là VOIP sẽ thay thế cho cả hai sản phẩm cũ.
Sự tồn tại của sản phẩm thay thế biểu hiện sự đe doạ cạnh tranh, làm giới hạn khả năng đặt giá cao và do đó giới hạn khả năng sinh lời của nó. Sản phẩm thay thế có ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong trường hợp giá rẻ hơn hoặc chất lượng cao hơn, thuận tiện hơn.
3.2.2.6. Ảnh hưởng của các đối thủ cạnh tranh.
Khi doanh nghiệp gia nhập thị trường cũng có nghĩa là doanh nghiệp phải tham gia vào cuộc cạnh tranh công khai trên thị trường, trong đó các đối thủ cạnh tranh là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp nhất đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Mức độ cạnh tranh quyết liệt hay không phụ thuộc vào năng lực và số lượng các doanh nghiệp cùng tham gia. Để giành chiến thắng thì doanh nghiệp bắt buộc phải vượt qua được tất cả các đối thủ trong kinh doanh, muốn vậy doanh nghiệp phải đảm bảo có năng lực vượt trội hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh. Do đó, yêu cầu đòi hỏi các doanh nghiệp phải coi trọng công tác thu thập thông tin và tiến hành nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trong quá trình sản xuất kinh doanh, tìm hiểu điểm mạnh, điểm yếu của đối thủđể có biện pháp đối phó.
3.2.2.7. Ảnh hưởng của các ngành công nghiệp hỗ trợ, các nhà cung cấp.
Công nghiệp hỗ trợ là một thuật ngữ mới và hiện đang rất "nóng" ở Việt Nam. Nó được xem như công việc giúp cho việc lắp ráp các sản phẩm cuối cùng thông qua cung cấp các bộ phận chi tiết, linh kiện sản phẩm hàng hoá trung gian khác.
Trong quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, ngành Công nghiệp hỗ trợ có vai trò hết sức quan trọng trong việc giúp các ngành công nghiệp chính phát triển bền vững, tạo điều kiện để các doanh nghiệp sản xuất hỗ
113 trợ được tiếp cận các hướng dẫn kỹ thuật, thiết kế sản phẩm của doanh nghiệp