36nghi ệ p trên th ị tr ườ ng Bao bì nhãn mác làm tôn thêm ch ấ t l ượ ng s ả n ph ẩ m, làm

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam trong giai đoạn hiện nay, thực trạng và giải pháp (Trang 36 - 37)

2 Sách đã dẫn, tr 117.

36nghi ệ p trên th ị tr ườ ng Bao bì nhãn mác làm tôn thêm ch ấ t l ượ ng s ả n ph ẩ m, làm

cho sản phẩm đẹp hơn, bắt mắt hơn. Ngoài ra bao bì còn thể hiện cá tính của sản phẩm so với các sản phẩm cùng loại khác trên thị trường. Bao bì là cầu nối quan trọng giữa sản phẩm và khách hàng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua của khách hàng. Có thể nói bao bì là linh hồn của sản phẩm, bao bì sản phẩm là người bán hàng thầm lặng, ở một khía cạnh nào đó bao bì sản phẩm là công cụ truyền thông hữu hiệu cho thương hiệu...

Hp 1.5: Phương pháp thiết kế bao bì sn phm.

Nhận ra tầm quan trọng sức mạnh của kiểu dáng bao bì sản phẩm, ngày nay, các công ty luôn chú ý đến quá trình thiết kế và kiểm tra bao bì, mà phương pháp phổ biến hơn cả thường được các công ty áp dụng cho sản phẩm của mình là (VIEW) viết tắt của 4 từ tiếng Anh, thể hiện 4 đặc trưng trên bao bì sản phẩm.

- V: (Visibility – sự rõ ràng) Bao bì phải làm cho sản phẩm có thể được phân biệt dễ dàng đối với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

- I: (Informative - cung cấp nhiều thông tin) Bao bì phải thể hiện được thông tin tối đa về bản chất sản phẩm, chẳng hạn như tên sản phẩm, trọng lượng, ngày sản xuất, thành phần, điều kiện bảo quản, hướng dẫn sử dụng... Đây là những thông tin quan trọng mà khách hàng luôn muốn tìm hiểu để biết kỹ hơn về sản phẩm họđịnh mua.

- E: (Emotional impact - tác động về mặt cảm xúc) Kiểu dáng bao bì phải tạo ấn tượng và làm khách hàng ưa chuộng.

- W: (Workability – giá trị sử dụng) Chức năng của bao bì là vừa phải bảo vệ sản phẩm, vừa phải hữu ích sau khi sản phẩm đã được sử dụng xong.

37 Ngoài ra yếu tố ngôn ngữ cũng cần được các công ty đặc biệt chú trọng

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam trong giai đoạn hiện nay, thực trạng và giải pháp (Trang 36 - 37)