CHƢƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.2. Các nghiên cứu liên quan
2.2.3. Nghiên cứu của Chih và cộng sự (2012)
Tác giả Chih và cộng sự với nghiên cứu Nghiên Cứu Các Tiền Tố Và Kết
Quả Của Thái Độ Cúa Nhân Viên Đối Với Thay Đổi Tổ Chức (2012). Nghiên cứu
này được thực hiện với 345 sĩ quan tại trụ sở chỉ huy không quân của Trung Quốc. Với kết quả nghiên cứu xác định hai yếu tố tác động lên thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi của tổ chức là sự hài lịng với cơng việc và cam kết tổ chức. Cụ thể sự hài lịng trong cơng việc, và cam kết tổ chức tác động trực tiếp lên thái độ. Kết quả nghiên cứu cho thấy cam kết tổ chức có ảnh hưởng đối với thái độ khi thay đổi của tổ chức với hệ số là ß =0.624, tiếp theo là hài lịng cơng việc với hệ số ß =0.313; sự khác biệt gây ra bởi sự hài lịng trong cơng việc và cam kết của tổ chức về thái độ đối với sự thay đổi của tổ chức là rất ít. Nói cách khác, khi một tổ chức đối mặt với sự thay đổi, việc nâng cao nhân viên với sự hài lịng trong cơng việc và cam kết của tổ chức cũng quan trọng không kém ở chỗ họ có thể khiến nhân viên sẵn sàng tin rằng thay đổi tổ chức có thể tạo ra lợi ích cho nhân viên.
Hạn chế của nghiên cứu: Nghiên cứu này đã áp dụng thang đo Likert 7 điểm và chỉ khảo sát các sĩ quan, nên người trả lời có thể phán đốn chủ quan. Nhìn chung, vì các hạng mục của nghiên cứu này không được đo lường một cách thực tế
và khách quan, kết quả nghiên cứu có thể bị sai lệch. Nghiên cứu này đã lấy mẫu các sĩ quan không quân. Kết quả là mẫu đại diện, nghiên cứu này đã khơng tính đến các đơn vị nhân viên khác trong các cấp bậc khác nhau và các nhân viên từ các nền văn hóa khác. Các mẫu dường như chưa tổng quát hóa được các kết quả.