CHƢƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.2. Các nghiên cứu liên quan
2.2.4. Nghiên cứu của Coetzee và Chetty (2015)
Nghiên cứu Sự căng thẳng trong công việc và thái độ đối với sự thay đổi tổ
chức của tác giả Coetzee và Chetty (2015). Nghiên cứu được thực hiện với 350 nhân viên trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh tại Nam Phi. Kết quả nghiên cứu đã chứng minh rằng yếu tố sự căng thẳng trong công việc tác động lên thái độ của nhân viên đối với sự thay đổi của tổ chức. Các mối tương quan chỉ ra mối quan hệ tích cực ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp giữa căng thẳng công việc và thái độ đối với sự thay đổi (ß = .64; p = .00)
Đóng góp của nghiên cứu: Thái độ đối với sự thay đổi trong tổ chức đã được nêu bật trong nghiên cứu này. Căng thẳng công việc thường là kết quả của sự thay đổi tổ chức và như trong nghiên cứu hiện tại, cũng có thể tạo ra một mong muốn tích cực để thay đổi, đặc biệt đối với những thay đổi trong các khía cạnh tác động đến cơng việc và phúc lợi của cá nhân. Nghiên cứu đã đóng góp cho lý thuyết thay đổi tổ chức bằng cách gợi ý rằng kinh nghiệm về giảm sự căng thẳng trong công việc giúp sẽ chuyển sang quan niệm thay đổi thái độ để hỗ trợ.
Hạn chế và nghiên cứu tương lai: Đầu tiên liên quan đến mẫu nghiên cứu làm hạn chế khả năng xác định các hướng quan hệ nhân quả giữa các biến và tổng quát hóa các phát hiện ngồi các nhóm tương tự trong các lĩnh vực khác. Các nghiên cứu theo chiều dọc nhân rộng nghiên cứu hiện tại trên các lĩnh vực công nghiệp khác nhau là cần thiết để hiểu mức độ căng thẳng và thái độ của công việc đối với sự thay đổi theo thời gian. Nghiên cứu trong tương lai cũng có thể xem xét liệu các biện pháp can thiệp có thể giúp các cá nhân đang gặp căng thẳng cao và thay đổi mong muốn giải quyết một cách tốt nhất với sự căng thẳng trong công việc
của họ để tăng sự gắn kết với tổ chức và có thái độ tích cực khi tổ chức có sự thay đổi