2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng TMCP Na mÁ
2.1.1.2. Một số chỉ tiêu cơ bản
Ngân hàng TMCP Nam Á trong giai đoạn 2005-2011 đã nổ lực phát triển về mọi mặt như: hoạt động huy động vốn, hoạt động cho vay, dịch vụ thanh toán và các dịch vụ khác. Vì vậy, ngân hàng đã đạt được những thành quả nhất định trong những năm qua.
- Kết quả hoạt động và kinh doanh của Ngân hàng TMCP Nam Á từ năm 2005 đến 2011:
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động và kinh doanh của ngân hàng từ năm 2005 đến 2011.
Đvt: tỷ đồng Stt Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Thực hiện 2011/2010 1 Vốn điều lệ 150 550 576 1.253 1.253 2.000 3.000 50.00% 2 Tổng tài sản 1.605 3.884 5.240 5.891 10.938 14.509 19.038 31.22% 3 Tổng huy động 1.392 3.157 4.474 4.488 9.465 11.238 15.365 36.72% 4 Huy động thị trường 1 1.204 1.919 2.834 3.428 6.050 7.121 9.265 30.11% 5 Huy động thị trường 2 188 1.238 1.640 1.060 3.415 4.117 6.100 48.17% 6 Tổng dư nợ cho vay thị trường 1 1.247 2.041 2.691 3.730 5.013 5.302 6.192 16.79% 7 LN trước thuế 29 54 107 13 74 185 321 73.51% 8 Tỷ lệ nợ xấu - 1,62% 1,64% 2,56% 1,71% 2,18% 2,84% - 9 Hệ số an toàn vốn 17,17% 32,63% 21,07% 29,81% 19,24% 18,04% 20,29% -
- Nguồn vốn hoạt động:
+ Vốn điều lệ: Đến ngày 31/12/2011, vốn điều lệ đạt 3.000 tỷ đồng, tăng 50,00% so với năm 2010.
+ Vốn huy động thị trường 1: Vốn huy động thị trường 1 năm 2011 đạt 9.265 tỷ đồng, tăng 30,11% so với năm 2010. Năm 2011, ngân hàng đã vận hành hệ thống Core-banking, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển thêm các sản phẩm tiền gửi mới, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và tăng dần nguồn vốn huy động trên thị trường 1.
+ Vốn huy động thị trường 2: Vốn huy động thị trường 2 năm 2011 là 6.100 tỷ đồng, tăng 48,17% so với năm 2010. Vốn huy động thị trường 2 là nguồn vốn không ổn định, vì vậy ngân hàng nên có biện pháp giảm dần huy động vốn trên thị trường 2.
- Tổng tài sản:
Tính đến thời điểm 31/12/2011, tổng tài sản đạt 19.038 tỷ đồng, tăng 31,22% so với năm 2010.
- Sử dụng vốn:
+ Hoạt động tín dụng: Tính đến thời điểm 31/12/2011, tổng dư nợ cho vay thị trường 1 đạt 6.192 tỷ đồng, tăng 16,79% so với năm 2010. Hoạt động tăng trưởng tín dụng trong năm 2011 được hạn chế nhằm đảm bảo an toàn thanh khoản cho hệ thống.
+ Hoạt động đầu tư tài chính, góp vốn liên doanh mua cổ phần: Tính đến thời điểm 31/12/2011, tổng mức đầu tư của ngân hàng là 3.999 tỷ đồng, tăng 25,75% so với năm 2010 là 3.180 tỷ đồng. Trong năm 2011, ngân hàng đã xây dựng và ban hành bổ sung các quy trình, quy chế có liên quan đến hoạt động đầu tư, điều này đã góp phần phát triển hoạt động đầu tư tại đơn vị.
+ Hoạt động đầu tư, mua sắm tài sản cố định: Ngân hàng đã đầu tư xây dựng trụ sở làm việc cho các Chi nhánh tại các thành phố lớn. Tính đến thời điểm 31/12/2011, giá trị đầu tư mua sắm tài sản cố định của tồn ngân hàng sau khi trích khấu hao là 827 tỷ, tăng 57,52% so với năm 2010 là 525 tỷ đồng.
- Cơ cấu lợi nhuận của Ngân hàng TMCP Nam Á từ năm 2005 đến 2011:
Bảng 2.2: Cơ cấu lợi nhuận của ngân hàng từ năm 2005 đến 2011.
Đvt: tỷ đồng
STT Khoản mục 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Thực hiện 2011/2010
1 Lãi thuần từ hoạt động tín dụng 51 126 146 101 203 263 384 46,01% 2 Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ 2 3 4 6 12 17 16 -5,88% 3 Lãi thuần từ hoạt động KD ngoại hối 0,4 0,5 2 8 -14 26 52 100,00% 4 Lãi thuần từ mua bán chứng khoán KD - - - 11 4 29 89 206,90% 5 Lãi thuần từ mua bán chứng khoán đầu tư - - - - - 49 - - 6 Thu nhập thuần từ từ góp vốn, mua cổ phần - - 28 15 2 4 3 -25,00% 7 Lãi thuần từ hoạt động khác - - 18 3 13 12 61 408,33% 8 Chi phí hoạt động và chi dự phịng rủi ro -24 -76 -91 -131 -146 -215 -284 32,09% 9 Tổng lợi nhuận 29 54 107 13 74 185 321 73,51%
Năm 2005, tổng lợi nhuận đạt 29 tỷ đồng, trong đó lãi thuần từ hoạt động KDNH là 0,4 tỷ đồng, chiếm 1,38% trong tổng lợi nhuận. Năm 2006, tổng lợi nhuận đạt 54 tỷ đồng, trong đó lãi thuần từ hoạt động KDNH là 0,5 tỷ đồng, chiếm 0,93% trong tổng lợi nhuận. Năm 2007, tổng lợi nhuận đạt 107 tỷ đồng, trong đó lãi thuần từ hoạt động KDNH là 2 tỷ đồng, chiếm 1,87% trong tổng lợi nhuận. Năm 2008, tổng lợi nhuận đạt 13 tỷ đồng, trong đó lãi thuần từ hoạt động KDNH là 8 tỷ đồng, chiếm 61,54% trong tổng lợi nhuận. Năm 2009, tổng lợi nhuận đạt 74 tỷ đồng, trong đó hoạt động KDNH bị lỗ -14 tỷ đồng. Năm 2010, tổng lợi nhuận đạt 185 tỷ đồng, trong đó lãi thuần từ hoạt động KDNH là 26 tỷ đồng, chiếm 14,05% trong tổng lợi nhuận. Năm 2011, tổng lợi nhuận đạt 321 tỷ đồng, trong đó lãi thuần từ hoạt động KDNH là 52 tỷ đồng, chiếm 16,20% trong tổng lợi nhuận.
- Các tỷ lệ bảo đảm an toàn:
Trong năm 2011, ngân hàng TMCP Nam Á đã tuân thủ tốt các quy định của NHNN về an toàn vốn, tỷ lệ sử dụng vốn và đảm bảo thanh khoản.
Bảng 2.3: Các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong năm 2011. STT Chỉ tiêu Tỷ lệ thực hiện
2011
Tỷ lệ theo quy định 1 Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu hợp nhất 20,29% ≥ 9% 2 Tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung
dài hạn 9,69% ≤ 30%
3 Tỷ lệ cấp tín dụng từ nguồn vốn huy động 56,79% - 4 Tỷ lệ khả năng chi trả ngày hôm sau 27,30% ≥ 15%
5
Tỷ lệ khả năng chi trả 7 ngày tiếp theo
1,69 2,27
≥ 1 ≥ 1
Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2011 của Ngân hàng TMCP Nam Á [17]
- VNĐ - USD
- Các hoạt động khác:
+ Công tác quản lý nhân sự và đào tạo nguồn nhân lực: Ngân hàng đã triển khai phần mềm quản lý nhân sự và tiền lương, đồng thời ban hành quy chế lương mới để thu hút nhân tài. Ngân hàng đã tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn tại Trung tâm đào tạo ngắn hạn của Đại học Luật Tp.HCM. Ngân hàng cũng thường xuyên cử cán bộ, nhân viên tham dự các khóa đào tạo chuyên đề do các đơn vị có uy tín và do NHNN tổ chức.
+ Cơng tác Marketing và phát triển khách hàng: Bộ phận Marketing đã thiết kế giao diện website mới để nâng cao hình ảnh thương hiệu, đồng thời, bộ phận Marketing đã thực hiện chương trình quảng cáo để quảng bá thương hiệu trên các trang web như: www.vnexpress.net, www.cafef.vn.
+ Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ: Ngân hàng đã cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ và thường xuyên kiểm tra, kiểm soát tất cả các nghiệp vụ kinh doanh nhằm phát hiện rủi ro để xử lý kịp thời.
+ Công tác quản trị rủi ro: Ngân hàng đã tập trung xây dựng, củng cố và phát triển hoạt động của khối Quản lý rủi ro. Ngân hàng đang xây dựng các quy chế, quy trình và chính sách liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro theo hướng nâng cao hiệu quả hoạt động và vẫn kiểm soát được rủi ro.
+ Cơng tác đầu tư, hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng: Ngân hàng đã triển khai ứng dụng hệ thống Corebanking Flexcube trên toàn hệ thống trong năm 2010. Trên cơ sở ứng dụng các tính năng của hệ thống Corebanking, ngân hàng đã đẩy mạnh triển khai phát hành thẻ Nam A Card và thực hiện kết nối với các hệ thống Banknet, VNBC, SmartLink.
+ Cơ cấu tổ chức: Ngân hàng TMCP Nam Á đã tiến hành điều chỉnh cơ cấu tổ chức, tăng cường công tác quản trị điều hành nội bộ, ban hành bổ sung các quy chế tổ chức và hoạt động của các khối, phòng ban chức năng.
+ Công tác xây dựng quy chế, quy trình nghiệp vụ: Xây dựng và ban hành kịp thời các quy chế, quy trình nghiệp vụ theo quy định của pháp luật và phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng.