a) Chức năng:
Công ty mía đường Nghệ An Tate & Lyle có chức năng sản xuất và tiêu thụ đường tinh luyện (RE), đường trắng (RS), đường thô (RW) và mật rỉ trong toàn quốc. NAT&L hướng tới vị trí là nhà sản xuất đường hàng đầu tại Việt Nam về cả số lượng và chất lượng.
b) Nhiệm vụ:
Để thực hiện tốt chức năng trên công ty đã và đang thực hiện nhiệm vụ:
- Bảo toàn và phát triển vốn của công ty thông qua việc quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh, đầu tư đổi mới các thiết bị hiện đại, mở rộng cơ sở hạ tầng, nâng cao công suất phục vụ sản xuất kinh doanh và qua đó tạo nguồn doanh thu lớn hơn, bù đắp chi phí và thực hiện mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.
- Cam kết cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng và vượt lên trên sự mong đợi của khách hàng.
- Luôn khuyến khích người lao động phát huy trong công việc, bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ, chuyên môn, tay nghề của họ nhằm đáp ứng yêu cầu công việc.
c) Mô hình tổ chức và quản lý
Để đáp ứng nhu cầu điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một cách có hiệu quả, bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến. Đứng đầu là Tổng giám đốc, tiếp theo là các Phó tổng giám đốc/ Giám đốc phòng ban, với chức năng thực hiện các công việc được uỷ quyền và tham mưu cho Tổng giám đốc trong điều hành hoạt động của công ty.
Tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc thứ nhất
Giám đốc Nhân sự
Giám đốc Tài chính
Phó tổng giám đốc- Nhà máy Phó tổng giám đốc- Nông nhiệp
Giám đốc Kho- vật tư
Giám đốc Chất lượng/ kho đường
Giám đốc An toàn
Giám đốc Cung cấp mía Giám đốc Bán hàng
Hình 2.4 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Quy mô và cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty theo mô hình trực tuyến thể hiện được sự:
+ Đảm bảo tính chuyên môn hóa ở mức cao nhất.
+ Đảm bảo tiêu chuẩn hóa, xác định rõ nhiệm vụ của từng bộ phận, từng cá nhân cũng như quy định các nguyên tắc, quy trình thực hiện công việc.
+ Đảm bảo phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận, phòng ban và cá nhân. + Đảm bảo tính thống nhất quyền lực trong hoạt động quản lý và điều hành.