Chương này trình bày những cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp, bao gồm cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và cách thức tạo ra lợi thế cạnh tranh cũng như phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Cơ sở lý luận được nghiên cứu qua các vấn đề như: khái niệm, cách thức tạo ra lợi thế cạnh tranh, các phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh. Các cơ sở lý luận này được nghiên cứu và phát triển dựa trên việc hệ thống lý luận về năng lực cạnh tranh mà chủ đạo là lý thuyết của mô hình 5 lực lượng cạnh tranh (Porter’s Five Forces của) Giáo sư Michael E. Porter và lý thuyết Ma trận hình ảnh cạnh tranh (Competitive Profile Matrix).
Như vậy trong chương này của luận văn đã làm rõ hệ thống cơ sở để đánh giá mức độ cạnh tranh trên thị trường đồng thời so sánh được năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp với các đối thủ hiện hữu. Tiếp theo, chương 2 sẽ đi vào phân tích tổng quan về ngành mía đường Việt Nam, nghiên cứu đánh giá mức độ cạnh tranh của ngành sản xuất mía đường Việt Nam và từ đó làm cơ sở để phân tích điều kiện thực tiễn của Công ty liên doanh mía đường Nghệ An Tate & Lyle nhằm đánh giá năng lực cạnh tranh của NAT&L so với các đối thủ trực tiếp. Và cũng từ kết quả này làm cơ sở cho việc đi vào nghiên cứu để đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho NAT&L trong chương 3.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH MÍA ĐƯỜNG NGHỆ AN TATE & LYLE