- Dịch vụ thanh toán
1.3.3. Những bài học kinh nghiệm rút ra
Từ lý luận và thực tiễn quan hệ giữa hoạt động NHNo&PTNT khu vực Tây nguyên và miền núi phía Bắc với mọi thành phần kinh tế. Từ những hoạt động cơ bản hay sử dụng các dịch vụ ngân hàng hiện đại những năm qua có thể rút ra các bài học kinh nghiệm sau:
- Hoạt động NHNo&PTNT muốn đạt hiệu quả cao phải quán triệt, chấp hành đờng lối của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nớc. Thờng xuyên bám sát các nghị quyết chủ tr- ơng, đờng lối phát triển kinh tế của Đảng, Nhà nớc và của địa phơng. Trong đó, phải chủ động và tích cực thực hiện các chính sách tín dụng ngân hàng phục vụ phát triển nông nghiệp - nông thôn từng thời kỳ.
- Kiên trì mục tiêu, chiến lợc hoạt động, hệ thống NHNo&PTNT là phục vụ phát triển kinh tế nơng nghiệp - nơng thơn. Đầu t tín dụng phải hớng vào mục tiêu chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật ni, ngành nghề của từng địa phơng
trong chơng trình phát triển kinh tế tổng thể của cả nớc, trong huy động làm sao có lợi cho cả ngời gửi lẫn ngân hàng.
- Thực hiện có hiệu quả chủ trơng chuyển đổi cơ cấu nguồn vốn ổn định. Coi trọng huy động vốn, đặc biệt là nguồn vốn từ dân c và từ nguồn vốn trung dài hạn để tạo thế ổn định, tự chủ, củng cố và mở rộng thị trờng nông nghiệp, nông thôn, tiếp cận nhanh và mở rộng thị trờng thành thị. Mở rộng và tăng thu dịch vụ ngồi tín dụng để hỗ trợ tài chính.
- Thực hiện tốt các chức năng của tín dụng, áp dụng cho vay qua tổ vay vốn của các tổ chức chính trị xã hội. Quan tâm đúng mức để ln củng cố hồn thiện, cùng với các tổ chức hội làm tốt công tác thông tin tuyên truyền. Đồng thời, đáp ứng nhiều tiện ích cho hộ sản xuất trong việc đáp ứng các sản phẩm tín dụng, dịch vụ thanh toán và các dịch vụ ngân hàng khác.
- ứng dụng công nghệ tin học vào hoạt động ngân hàng nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn các nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng của khách hàng. Tạo điều kiện tăng năng suất lao động, đồng thời thích ứng với xu thế cạnh tranh và hội nhập.
- Công tác tổ chức bộ máy, sắp xếp nhân sự phải ổn định, phù hợp với môi trờng và điều kiện kinh doanh. Thờng xuyên coi trọng xây dựng nội bộ đoàn kết từ lãnh đạo đến cán bộ trên cơ sở thực hiện tốt quy chế dân chủ ở từng cơ sở và điều hành theo quy chế, cơ chế một cách kỹ lỡng. Chăm lo
xây dựng đội ngũ cán bộ có đạo đức vì sự nghiệp phát triển lâu dài của ngành ngân hàng nói chung cũng nh sự phát triển bền vững của hệ thống NHNo&PTNT nói riêng.
Chơng 2
thực trạng dịch vụ ngân hàng tại các
ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thơn khu vực miền núi phía bắc tỉnh Quảng Nam