Về nhân tố “Công việc thú vị”

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 đồng nai (Trang 70 - 75)

CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.6.4 Về nhân tố “Công việc thú vị”

Số liệu thống kê cho thấy các câu hỏi thuộc nhóm nhân tố “Cơng việc thú vị” được đánh giá tương đối đồng đều với mức trung bình xấp xỉ 3,3 đến 3,4 điểm; độ lệch chuẩn của các câu hỏi này cũng khơng có sự khác biệt lớn.

Bảng 4.17: Thống kê mơ tả biến nhóm "Cơng việc thú vị"

Stt Biến quan sát Trung bình

Độ lệch chuẩn

1 CV1: Công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, phù hợp với kỹ năng được đào tạo

3.32 1.00

2 CV2: Cơng việc phù hợp với tính cách, năng lực của các bạn

3.32 1.09

3 CV3: Cơng việc có nhiều thách thức 3.39 0.99 4 CV4: Sự phân chia công việc là hợp lý 3.42 0.96 5 CV5: Có động lực để sáng tạo trong cơng việc 3.41 1.00

Nguồn: Theo phân tích của tác giả

Ngành nghề hoạt động của công ty gồm 3 lĩnh vực là: thiết kế - thi công xây dựng, kinh doanh bất động sản và sản xuất vật liệu xây dựng. Trong lĩnh vực thiết kế - thi công xây dựng chủ yếu thực hiện các dự án xây dựng nhà xưởng của các chủ đầu tư nước ngồi đầu tư vào các khu cơng nghiệp tại Việt Nam, để trúng thầu cơng trình xây dựng ngồi việc phải tuân thủ các quy định của Việt Nam như thực hiện thủ tục đầu tư, xây dựng: thiết kế và xin phép xây dựng miễn phí cho chủ đầu tư; mà cịn phải tuân thủ các quy định của chủ đầu tư về kỹ thuật, công nghệ, và đặc biệt về giá cả… việc này địi hỏi người lao động phải có trình độ chun mơn và trình độ ngoại ngữ phù hợp; lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản chủ yếu về đầu tư xây dựng sàn thương mại cho thuê, trung tâm tổ chức sự kiện, xây dựng và kinh doanh nhà, xây dựng nhà xưởng cho thuê; sản xuất gạch nung tuynel. Với tính chất cơng việc nhiều

thách thức như vậy nên công việc tại các bộ phận ở công ty thật sự thú vị, người lao động có rất nhiều cơ hội để phát huy năng lực của bản thân.

Công ty thực hiện phân công công việc đúng người đúng việc, mỗi cơng việc đều có những người thích hợp đảm trách. Cụ thể:

 Kỹ sư xây dựng sẽ bố trí tùy theo năng lực, kinh nghiệm để phân cơng làm chủ trì thiết kế kết cấu, chỉ huy trưởng cơng trình, giám sát kỹ thuật;

 Kiến trúc sư bố trí thực hiện chủ trì thiết kế kiến trúc, chủ nhiệm dự án...

 Kỹ sư kinh tế xây dựng sẽ giao cho cơng việc lập hồ sơ dự thầu, bóc tách khối lượng, xây dựng đơn giá dự thầu, tính tốn kinh tế dự án đầu tư…

Bảng 4.18: Bảng tổng hợp đánh giá kết quả hịan thành cơng việc năm 2018

STT Họ CBCNV Tên CBCNV

KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ Lao động tiên

tiến

Chiến sĩ thi đua cơ sở Ban lãnh đạo 1 Nguyễn Sơn Đằng x 2 Cao Tấn Minh x 3 Lâm Bá Quyền x x

Ban Kiểm Soát

4 Lê Thị Hoàng Oanh x

Phòng Kế tốn Phịng Kế tốn

Tập thể lao động tiên tiến

5 Trần Thị Kim Phượng x

6 Nguyễn Thị Phú x

7 Trần Mỹ Linh x

8 Nguyễn Thị Hằng x x

Phòng Kế hoạch Kỹ thuật Tập thể lao động tiên tiến

9 Lê Gia Quang x

10 Lê Văn Sắc x x

11 Nguyễn Thị Thúy Hằng x

12 Hoàng Văn Thăng x x

STT Họ CBCNV Tên CBCNV

KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ Lao động tiên

tiến

Chiến sĩ thi đua cơ sở

14 Phan Văn Phong x

15 Nguyễn Văn Thái x

16 Đỗ Văn Vinh x

Phòng HCNS + Đầu tư

Tập thể lao động tiên tiến

17 Vũ Thị Thu Hòa x x

18 Phạm Thị Tuyết Nhung x

19 Đặng Thị Vĩ Ngân x

20 Nguyễn Lâm Sơn x

21 Phạm Thanh Phong x

22 Nguyễn Minh Tuấn x

23 Lâm Sơn x Đội 2 24 Uông Sĩ Bằng x x Đội 3

Tập thể lao động tiên tiến

25 Trịnh Văn Ba x x

26 Nguyễn Quốc Hải x

27 Vũ Mạnh Xuân x

Đội 5

Tập thể lao động tiên tiến 28 Vũ Hồng Hà x 29 Vũ Thị Thùy Dung x 30 Phạm Văn Hòa x 31 Phạm Quang Thân x Đội 6

Tập thể lao động tiên tiến

32 Trần Văn Bình x x

33 Trần Hải Nam x

Đội 7

34 Lâm Quang Thơ x

Đội 10

Tập thể lao động tiên tiến

STT Họ CBCNV Tên CBCNV

KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ Lao động tiên

tiến

Chiến sĩ thi đua cơ sở

36 Lê Hữu Sơn x

Đội 11

37 Lê Hoàng x x

Đội Cơ khí

38 Nguyễn Văn Tuấn x x

Nhà máy gạch tuynel Thống Nhất

Tập thể lao động xuất sắc

39 Đào Minh Quyền x x

40 Trương Thị Quỳnh Mai x x

41 Ngô Thị Nhàn x

42 Đỗ Viết Thọ x x

43 Tạ Ngọc Duy x

44 Phạm Văn Bào x

45 Nguyễn Văn Báu x

46 Bùi Thị Hoa x

47 Phạm Thị Hoa x

48 Lương Gia Huy x

49 Nguyễn Văn Kế x 50 Tạ Trung Kiên x 51 Cao Thị Loan x 52 Lâm Thành Nhâm x 53 Nguyễn Thị Nhiều x 54 Đặng Văn Tài x x 55 Nguyễn Đức Tuân x

56 Nguyễn Văn Thanh x

57 Phạm Thị Thu x

58 Nguyễn Thành Trung x

59 Nguyễn Thị Bích Vân x

60 Nguyễn Thị Yến x

Bên cạnh đó, một số vị trí hiện nay cơng ty thực hiện kiêm nhiệm cho phù hợp với tình hình nhân sự của Cơng ty và một số trường hợp chưa được bố trí đúng chuyên ngành đã được đào tạo (chuyên ngành công nghệ thơng tin bố trí chạy phần mềm dự tốn), và một số cơng việc chỉ có thể tích lũy kinh nghiệm qua thực tế (cơng tác tiếp thị dự thầu) sẽ là yếu tố hạn chế hiệu quả công việc. Cơng ty chưa có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng cụ thể để tạo điều kiện cho việc ln chuyển các vị trí cơng việc để giúp nhân viên tìm được công việc thật sự phù hợp với chuyên môn và năng lực của ngưởi lao động.

Công ty C1C tiền thân trải qua quá trình hơn 40 năm hình thành phát triển, đến nay cơng ty vẫn chưa áp dụng quy trình quản lý chất lượng; cụ thể người lao động tham gia làm việc khơng có bản mơ tả cơng việc, hầu hết làm việc theo thói quen và làm theo chỉ đạo của trưởng bộ phận. Điều này làm giảm tinh thần làm việc của người lao động. Họ chỉ biết thực hiện cơng việc theo thói quen, theo quy định của pháp luật nhà nước do đó họ thiếu sự linh động và sáng tạo khi làm việc.

Ưu điểm:

 Công ty hoạt động nhiều lĩnh vực ngành nghề, hoạt động cơng việc có những thách thức khác nhau, nên công việc tại các bộ phận ở công ty thật sự thú vị, người lao động có rất nhiều cơ hội để thể hiện năng lực của bản thân. Cụ thể:

o Thiết kế - Thi công xây dựng: Do thực hiện nhiều dự án xây dựng nhà xưởng của các Chủ đầu tư nước ngoài đều tư vào các Khu công nghiệp nên cong việc thực hiện bao gồm: Thiết kế, Lập thủ tục phê duyệt, Xin phép xây dựng, đấu thầu, thi cơng xây dựng, Quyết tốn, Hồn cơng…Hồn thiện thủ tục đầu tư xây dựng để Chủ đầu tư đi vào hoạt động;

o Đầu tư kinh doanh bất động sản: Lập thủ tục xin phép đầu tư, Lập dự án đầu tư; Đền bù giải phóng mặt bằng; Thủ tục đất đai; Xây dựng; Kinh doanh các dự án Khu dân cư, Trung tâm thương mại, Nhà xưởng xây sẵn cho thuê…;

o Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng: Sản xuất gạch công nghệ lị nung tuynel phục vụ cho các cơng trình cơng ty thi cơng và cung cấp gạch cho các công trình xây dựng trong tỉnh Đồng Nai.

 Thực hiện phân cơng, bố trí cơng việc cho người lao động theo năng lực, kinh nghiệm để họ có thể phát huy năng lực cá nhân tốt nhất.

Nhược điểm:

 Chưa xây dựng kế hoạch đào tạo, tuyển dụng để tạo điều kiện cho việc sắp xếp, ln chuyển các vị trí cơng việc cho phù hợp;

 Chưa có bảng mơ tả cơng việc cụ thể nên khơng chủ động trong q trình thực hiện cơng việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 đồng nai (Trang 70 - 75)