Yếu tố Mức độ hài lịng
trung bình
Cách thức trả lương 3,81
Công bằng trong thu nhập 3,89
Lương so với thị trường 3,65
Lương so với đóng góp 3,76
Lương làm việc ngồi giờ 3,68
Tiền thưởng công bằng và thỏa 3,35
Các khoản phụ cấp 3,6
Chế độ phúc lợi 3,54
Kết quả khảo sát trên cho thấy, trong 8 tiêu chí được sử dụng để người lao động tự đánh giá thì hầu hết người lao động đều cho rằng chế độ lương bổng và phúc lợi tại BHXH khá thỏa đáng.
Nhìn chung, BHXH huyện có nhiều chế độ khen, tuyên dương kịp thời, ảnh hưởng tích cực tới hiệu quả làm việc. Bên cạnh đó, ngành BHXH còn tổ chức các phong trào văn nghệ, thể dục thể thao nhằm tạo ra sân chơi lành mạnh, gắn kết CBVC. Tuy nhiên số phong trào được tổ chức còn hạn chế.
Kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên với các phong trào và chế độ khen thưởng, tuyên dương tại BHXH được trình bày ở Bảng 2.12.
Bảng 2.12: Đánh giá của nhân viên về các phong trào và chế độ khen thưởng, tun dương
Yếu tốMức độ hài lịng
trung bình
Chính sách thi đua, khen thưởng 4,6
Mức khen thưởng 4,7
Sự quan tâm trong việc tổ chức tham
quan, du lịch, nghỉ dưỡng 3,55
Phong trào văn nghệ, thể dục thể thao 3,27
Nguồn: Khảo sát nhân viên
Với 4 yếu tố được sử dụng để đánh giá về các phong trào, chế độ khen thưởng, tuyên dương; các nhân viên tại BHXH huyện mới đạt ở mức độ hài lịng, trong đó yếu tố thi đua khen thưởng được người lao động đánh giá cao nhất. Tuy nhiên, cũng theo kết quả khảo sát thì phong trào văn nghệ, thể dục thể thao cũng còn hạn chế, đạt giá trị trung bình là 3,27.
Một tác nhân có ảnh hưởng quan trọng đến tinh thần làm việc của các CBVC là các cán bộ quản lý, bên cạnh đó mối quan hệ với đồng nghiệp cũng có sự ảnh hưởng đáng kể. Nhận thức được tầm quan trọng đó, BHXH huyện ln cố gắng tạo ra một môi trường làm việc thỏa mái, tạo sự gần giữa các cấp lãnh đạo với nhân viên.