6. Bố cục đề tài
2.3.1. Những thành công
Thứ nhất, công tác phát triển nguồn nhân lực đã đáp ứng được yêu cầu tăng nhanh về số lượng lẫn chất lượng. Nhờ chính sách tuyển dụng mới của ngành cho nên BHXH huyện trong những năm gần đây đã phát triển NNL khá nhanh đáp ứng cả về số lượng lẫn chất lượng.
Thứ hai, BHXH huyện đã xây dựng được một cơ cấu nguồn nhân lực khá hợp lý. Nhìn chung, BHXH huyện đã xây dựng được một bộ phận quản lý nguồn nhân lực nói chung, cơ cấu bộ máy quản lý phát triển NNL nói riêng mang tính hệ thống và chặt chẽ, mang lại hiệu quả cao.
Thứ ba, có một đội ngũ quản lý giỏi và giàu kinh nghiệm là một ngành đặc thù và nhờ có những chính sách luân phiên luân chuyển công tác từ các vị trí việc làm nên BHXH huyện đã có một đội ngũ quản lý giỏi và giàu kinh nghiệm, các vị
trí chủ chốt hiện nay do những người có kinh nghiệm trong ngành Tài chính. Đây chính là một lợi thế lớn của tổ chức.
Thứ tư, sức khỏe cán bộ nhân viên của tổ chức tương đối tốt, đa phần là trẻ, đảm bảo đáp ứng đòi hỏi về thể lực đối với lao động phụ trách khai thác thu. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng của cán bộ nhân viên liên tục được trao dồi, đào tạo và ngày càng được nâng cao. Trình độ của phần lớn cán bộ nhân viên đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại cũng như tương lai, chất lượng thực hiện công việc của cán bộ nhân viên tương đối tốt, phần lớn nguồn nhân lực đều đáp ứng tốt công việc.
Bên cạnh đó, BHXH huyện đã tạo được điều kiện tốt để người lao động có điều kiện học hỏi và cũng xây dựng được một môi trường văn hóa, môi trường làm việc tốt.