NHTMCP Việt Á cũng là một trong những NHTMCP sinh sau đẻ muộn như cỏc NHTMCP khỏc, nhưng khụng vỡ thế mà khụng chiếm được thị trường để hoạt động kinh doanh. Đến nay trờn toàn quốc mạng lưới giao dịch được phỏt triển rất nhanh hầu hết cỏc tỉnh, thành phố đều cú chi nhỏnh, phũng giao dịch hoạt động. Khỏc với những NHTMCP khỏc, khi đặt địa điểm hoạt động chỉ chọn ở thành phố, thị xó, thị trấn lớn; Ngõn hàng Việt Á ngoài những chi nhỏnh hoạt động tại cỏc tỉnh, thành phố, thị xó cú mụi trường kinh doanh tốt, Ngõn hàng Việt Á cũn phỏt triển mạng lưới đến những thị trấn, thị tứ nhỏ cỏc cụm cụng nghiệp nằm ở vựng nụng thụn. Mặc dự kinh doanh về tớn dụng cú gặp một số khú khăn nhưng bự lại, Ngõn hàng Việt Á đó thành cụng trong việc mở rộng cỏc dịch vụ ngõn hàng như chuyển tiền, mở dịch vụ thẻ, mua bỏn ngoại tệ... Số lượng khỏch hàng tham gia dịch vụ thẻ ATM rất đụng đó khơi tăng được nguồn vốn huy động từ dõn cư, đưa thương hiệu ngõn hàng Việt Á ngày càng lớn mạnh.
Song song với việc xõy dựng mạng lưới hoạt động, cụng tỏc tuyển dụng cỏn bộ NHTMCP Việt Á cũng là một chiến lược trong mục tiờu kinh doanh. Do vậy NHTMCP Việt Á đó thực hiện một cỏch cú hiệu quả việc tuyển dụng những sinh viờn tốt nghiệp đại học, cao đẳng là con em địa phương nơi ngõn hàng đúng trụ sở giao dịch. Đa số cỏn bộ tuyển dụng tại địa phương đều thụng thạo địa bàn, nắm rừ được tỡnh hỡnh kinh tế - xó hội của từng địa phương, nắm được tỡnh hỡnh đời sống của cư dõn cụ thể hộ nào cú thu nhập cao, ổn định đời sống kinh tế khỏ giả, cú nhu cầu gửi tiền; từ đú cỏn bộ NHTMCP Việt Á cú phương phỏp tiếp cận để huy động vốn. Việc huy động vốn tại nhà rất cú hiệu quả đó tạo điều kiện khỏch hàng đỡ tốn kộm thời gian, chi phớ đi lại, khi cần rỳt tiền ngõn hàng sẵn sàng chi trả tại nhà.
Với việc mở rộng mạng lưới hoạt động đến những vựng xa xụi kết hợp với việc tuyển dụng cỏn bộ tại địa phương, thời gian qua ngõn hàng Việt Á đó
đạt được nhiều kết quả trong cụng tỏc huy động vốn, một khối lượng tiền nhàn rỗi trong dõn cư đó được Ngõn hàng Việt Á huy động.
Kết luận chương 1
Trong thực tế bất kỳ doanh nghiệp nào muốn hoạt động sản xuất kinh doanh cú hiệu quả cũng cần phải cú: lao động, tiền vốn và cụng nghệ; trong đú vốn là nhõn tố quan trọng, nú phản ỏnh năng lực chủ yếu để quyết định khả năng kinh doanh.
Đối với NHTM vốn là nhõn tố khụng thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của mỡnh, vốn là cơ sở để cỏc ngõn hàng tổ chức mọi hoạt động kinh doanh. Ngõn hàng khụng thể thực hiện cỏc nghiệp vụ kinh doanh khi khụng cú vốn. Đặc trưng của hoạt động ngõn hàng: Vốn khụng chỉ là phương tiện kinh doanh mà cũn là đối tượng kinh doanh chủ yếu của NHTM. Do vậy, ngoài nguồn vốn điều lệ theo luật định thỡ ngõn hàng cũn phải tỡm mọi biện phỏp để huy động nhằm tăng trưởng nguồn vốn trong suốt quỏ trỡnh kinh doanh của ngõn hàng.
Hoạt động huy động vốn đối với cỏc NHTM hiện nay là một nhiệm vụ hết sức quan trọng và vụ cựng khú khăn bởi vỡ trờn thị trường huy động vốn đó cú sự cạnh tranh mạnh mẽ về khỏch hàng, về lói suất, về sản phẩm dịch vụ… đũi hỏi mỗi ngõn hàng phải đưa ra nhiều biện phỏp, giải phỏp thiết thực, tối ưu nhất để huy động cú hiệu quả.
Làm tốt cụng tỏc huy động thỡ mới cú nguồn vốn để đầu tư phỏt triển sản xuất, tăng thu nhập gia đỡnh và xó hội nhằm nõng cao đời sống nhõn dõn gúp phần vào mục tiờu phỏt triển kinh tế-xó hội của đất nước.
Trong chương 1 luận văn đó nờu lờn được một số vấn đề lý luận cơ bản về vốn trong hoạt động kinh doanh ngõn hàng, vai trũ chức năng của NHTM núi chung, NHNo&PTNT núi riờng; cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn; những bài học kinh nghiệm được rỳt ra từ cụng tỏc huy động
vốn của cỏc NHTMNN, NHTMCP. Đõy là cơ sở tiền đề để nghiờn cứu những chương tiếp theo của luận văn.
Chương 2