2.3. Đánh giá thực trạng chất lƣợng hoạt động của công chức
2.3.1. Những mặt mạnh
nhìn chung có bản lĩnh chính trị vững vàng, đoàn kết, gắn bó, có ý thức trách nhiệm, thực sự tâm huyết với nghề, nhiệt tình trong công tác; tổ chức và vận động nhân dân thực hiện đúng chủ trương, đường lối của Đảng, pháp luật Nhà nước. Trong điều kiện kinh tế huyện Quảng Ninh còn nghèo, chế độ phụ cấp cho cán bộ CC chưa đảm bảo, đời sống của một bộ phận CC còn khó khăn, nhưng đa số CC vẫn giữ được phẩm chất đạo đức, phẩm chất cách mạng, có lối sống lành mạnh, gắn bó mật thiết với nhân dân, không sách nhiễu, gây khó khăn, phiền hà đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân trong khi giải quyết công việc, được quần chúng nhân dân tín nhiệm. Đặc biệt, có 100% công chức là đảng viên; 4,5% công chức là đại biểu hội đồng nhân dân huyện. Phần lớn CC đã nỗ lực học tập, rèn luyện, tu dưỡng nên trình độ ngày một nâng cao. Qua quá trình công tác, bản thân mỗi CC đã dần thích ứng và bắt kịp những thay đổi của cơ chế, mạnh dạn trong cách nghĩ, cách làm. Ở cơ quan, đơn vị, họ luôn là người tiên phong, gương mẫu trong công việc và hoạt động tập thể; ở nơi cư trú họ chăm lo phát triển kinh tế, xây dựng gia đình văn hóa, góp phần xây dựng nông thôn mới.
Sự gia tăng chất lượng hoạt động của CC các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện Quảng Ninh chủ yếu thông qua hai con đường, đó là:
+ Số công chức có trình độ chuyên môn và bằng cấp thấp nhưng còn trẻ đã được tiếp tục đào tạo lên bằng cấp chuyên môn cao hơn.
+ Công tác tuyển dụng CC đã có sự chuyển biến tích cực. CC trẻ được đào tạo cơ bản và có bằng cấp chuyên môn cao ngày càng được chú trọng.
Nếu như trước kia khi tuyển chọn CC vào các chức danh, người ta chú ý nhiều đến sự cống hiến của quá khứ, ít quan tâm tuyển chọn những người được đào tạo đầy đủ thì những năm gần đây, công tác tuyển chọn CC các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện đã được thay đổi theo hướng toàn diện hơn. Chú trọng đến những người không chỉ có phẩm chất đạo đức tốt mà
còn có trình độ chuyên môn phù hợp với chức danh được tuyển dụng. Trong thời gian tới, UBND huyện Quảng Ninh cần tiếp tục chuẩn hóa đội ngũ CC này, bởi lẽ văn hóa là nền tảng, gốc rễ, tiền đề cho việc đào tạo, bồi dưỡng các trình độ khác.
Hiện nay, CC các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện có nhận thức nhanh nhạy, đúng đắn các vấn đề thực tiễn ở cả góc độ lý luận và quản lý; có những đề xuất mang giá trị thực tiễn cao, góp phần nâng cao hiệu lực quản lý ở cấp huyện.
Do tính chất công việc là thực hiện chức năng quản lý Nhà nước, nên đa số CC các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện phải phấn đấu không ngừng để ngoài trình độ chuyên môn cao chưa đủ mà cần phải có khả năng thiết lập các mục tiêu, tổ chức thực hiện công việc cá nhân; nhanh nhạy trong ứng xử, giao tiếp, đồng thời biết linh hoạt xử lý các tình huống bất ngờ diễn ra trong khi thực thi công vụ.
Độ tuổi CC các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện nhìn chung còn trẻ. Trình độ chuyên môn được đào tạo cơ bản nên khá nhanh nhạy. Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Không bị phụ thuộc vào những khuôn mẫu có sẵn từ trước. Biết vận dụng sáng tạo đường lối, chính sách của Đảng và pháp luật Nhà nước vào thực tiễn cuộc sống. Tự tin trong giao tiếp với nhân dân.
Đánh giá chung về chất lượng hoạt động của CC các phòng chuyên môn thuộc UBND huyện thời gian qua cho thấy chất lượng hoạt động được tăng cường về mọi mặt: phẩm chất, lý luận chính trị, đạo đức nghề nghiệp, chuyên môn nghiệp vụ, kỷ năng công tác...phù hợp với sự phát triển chung của xã hội, bước đầu đáp ứng những yêu cầu của cơ chế quản lý mới.