Nguồn nhân lực tham gia công tác quản lý ATLĐ năm 2016

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý an toàn lao động tại công ty điện lực bắc giang (Trang 65 - 68)

Nguồn nhân lực Số người %

1. Tổng số LĐ toàn Công ty 768 100

2. Nhân lực tham gia công tác quản lý ATLĐ 122 15,88

- Số cán bộ của phòng ATLĐ 5 0,65

- Số cán bộ chuyên trách 70 9,11

- Số kỹ thuật viên an toàn 17 2,21

- Số cán bộ An toàn vệ sinh viên 30 3,91

Bộ phận quản lý ATLĐ dựa theo nội dung trong bản kế hoạch ATLĐ đã được lập tiến hành tổ chức nhân lực và ban hành các quy định cần thiết hướng dẫn các bộ phận, cá nhân thực hiện đúng các quy định về ATLĐ.

Công ty thành lập Hội đồng an toàn lao động chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện kế hoạch ATLĐ, theo dõi các cấp quản lý, trên cơ sở chính sách và quy chế của Công ty.

Sơ đồ 4.1. Bộ máy quản lý ATLĐ tại Công ty Điện lực Bắc Giang Nguồn: Phòng an toàn lao động (2016) Nguồn: Phòng an toàn lao động (2016) Các kế hoạch của Hội đồng ATLĐ lập ra hàng năm sẽ trình Chủ tịch duyệt, kiến nghị lên giám đốc công ty và cấp trên các vấn đề về công tác ATLĐ – VSLĐ. Chủ tịch hội đồng là người đứng đầu chịu trách nhiệm cho công tác AT- VSLĐ của toàn Công ty. Chủ tịch cũng là người chỉ đạo, chủ trì các đợt kiểm tra tại các đơn vị trực thuộc , giải quyết các ý kiến, kiến nghị, đồng thời phân công nhiệm vụ và chỉ đạo hoạt động cho các thành viên trong hội đồng cũng như các trưởng đơn vị trực thuộc công ty. Việc tham gia chủ trì các đoàn điều tra tai nạn lao động của Công ty, nắm tình hình tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp của CBCNV trong Công ty, báo cáo với Giám đốc và các cơ quan chức năng là trách nhiệm của chủ tịch.

Đối với Phó chủ tịch hội đồng ATLĐ Công ty Điện lực Bắc Giang có trách nhiệm kiểm tra tại các đơn vị trực thuộc, tập hợp ý kiến của công nhân, tập thể người lao động về công tác ATVSLĐ phản ánh với chủ tịch hội đồng và Giám đốc công ty. Phó chủ tịch cũng tham gia lập kế hoạch ATVSLĐ , theo dõi và đánh giá tình hình thực hiện công tác ATLĐ-VSLĐ của toàn công ty. Chủ động nắm tình TNLĐ, BNN của CBCNV để đề xuất các biện pháp khắc phục vấn đề.

Chủ tịch hội đồng

Phó Chủ tịch hội đồng Phó thường trực Chủ tịch hội đồng

Ủy viên thường trực hội đồng

Đối với Phó chủ tịch thường trực hội đồng vừa là người làm phó trường đoàn điều tra tai nạn lao động của công ty, chỉ đạo BCH công đoàn và tổ công đoàn các đơn vị trực thuộc quản lý và tổ chức hoạt động của mạng lưới ATVSV trong công ty có hiệu quả, vừa là người tham gia vào việc lập kế hoạch ATLĐ- VSLĐ, theo dõi và đánh giá tình hình thực hiện công tác AT-VSLĐ của toàn công ty. Phó chủ tịch. Phó chủ tịch thường trực còn góp phần tăng cường công tác tuyên truyền cho CBCNV chấp hành và thực hiện tốt chế độ BHLĐ, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân và các biện pháp tổ chức, kỹ thuật an toàn trong quá trình thực hiện công việc. Đồng thời phó chủ tịch là người đưa ra những đề xuất, kiến nghị với người sử dụng lao động các biện pháp đảm bảo an toàn và cải thiện điều kiện làm việc cho CBCNV trong sản xuất kinh doanh.

Hội đồng ATLĐ của công ty Điện lực Bắc Giang có 5 Ủy viên. Mỗi Ủy viên đại diện cho một khối phòng ban thuộc công ty gồm: trưởng phòng an toàn lao động, trưởng phòng kỹ thuật, trưởng phòng tổ chức nhân sự, trưởng phòng tài chính kế toán, trưởng phòng kế hoạch và trạm trưởng trạm y tế.

Cụ thể như sau:

Trưởng phòng tổ chức nhân sự phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức và huấn luyện công tác AT-VSLĐ và tham gia vào việc lập kế hoạch bảo hộ lao động, tham gia kiểm tra định kỳ về AT-VSLĐ.

Trưởng phòng tài chính kế toán cân đối nguồn vốn để đảm bảo việc thực hiện các nội dung trong kế hoạch được nhanh chóng, kịp thời phục vụ cho sản xuất kinh doanh đồng thời tham gia việc lập kế hoạch ATVSLĐ và đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch.

Trưởng phòng kế hoạch lập kế hoạch thực hiện và tổng hợp việc thực hiện các nội dung về cải thiện điều kiện làm việc, môi trường làm việc. Tổng hợp các nội dung kinh phí trong kế hoạch AT-VSLĐ đưa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Đề xuất với hội đồng và phối hợp thực hiện các nội dung công việc đã đề ra trong kế hoạch AT-VSLĐ, đảm bảo cho kế hoạch được thực hiện tốt. Theo dõi đôn đốc và đánh giá việc thực hiện các nội dung công việc đã đề ra trong kế hoạch ATVSLĐ.

Trạm trưởng trạm y tế: Theo dõi tình hình sức khỏe, đề xuất khám sức khỏe định kỳ, đột xuất, khám bệnh nghề nghiệp cho CBCNV. Trạm trưởng trạm y tế cũng là người đề xuất, thực hiện chế độ BHYT, bảo hiểm thân thể cho CBCNV trong công ty. Đồng thời tham gia vào việc lập kế hoạch AT-VSLĐ trong lĩnh vực y tế. Tổ chức huấn luyện cho CBCNV về cách sơ, cấp cứu người

bị nạn, đề xuất mua sắm, bảo quản trang thiết bị y tế, thuốc chữa bệnh…

Việc chịu kiểm tra và kiểm soát thực hiện AT-VSLĐ của các đơn vị trực thuộc trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật, nghiên cứu, đề xuất cải tiến trang thiết bị, hợp lý hóa sản xuất và các biện pháp về kỹ thuật an toàn là trách nhiệm của Trưởng phòng kỹ thuật.

Thư ký hội đồng Quản lý theo dõi, kiểm tra việc cung cấp, bảo quản và sử dụng các trang bị phương tiện PCCC. Trực tiếp theo dõi và tổng hợp số liệu trang bị, cấp phát BHLĐ, phương tiện bảo vệ cá nhân, dụng cụ an toàn và các biện pháp đảm bảo an toàn cho CBCNV. Để quản lý ATLĐ có hiệu quả, cấp quản lý sử dụng các phương pháp quản lý đặc thù. Và là người trực tiếp quản lý hồ sơ tài liệu về hoạt động của hội đồng; quản lý, theo dõi, kiểm tra việc cấp phát, sử dụng các trang thiết bị an toàn, BHLĐ.

4.2.2. Xây dựng kế hoạch an toàn lao động

Để có thể thực hiện và quản lý tốt ATLĐ, trước hết phải có một kế hoạch phù hợp, thể hiện đầy đủ các nội dung cần phải thực hiện về ATLĐ. Kế hoạch ATLĐ của công ty phải bao quát toàn công ty và cụ thể chi tiết từng chi nhánh, từng người lao động. Việc lập kế hoạch của năm sau sẽ căn cứ vào báo cáo tổng kết công tác ATLĐ của năm trước, kế hoạch ATLĐ của các khối điện lực mà còn phải căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty và tiêu chí chung của toàn ngành. Kế hoạch phải nêu ra mục tiêu của công tác ATLĐ trong năm tới. Năm 2016 mục tiêu chung của công ty là hạn chế mức thấp nhất các trường hợp xảy ra tai nạn có thiệt hại về người, giảm thiểu số vụ vi phạm ATLĐ, đồng thời nâng cao nhận thức của người lao động về chấp hành quy chế ATLĐ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý an toàn lao động tại công ty điện lực bắc giang (Trang 65 - 68)