Định hướng trong quản lý an toàn lao động tại Công ty Điện Lực Bắc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý an toàn lao động tại công ty điện lực bắc giang (Trang 105 - 106)

CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC GIANG

4.4.1. Định hướng trong quản lý an toàn lao động tại Công ty Điện Lực Bắc Giang Bắc Giang

Đến nay lưới điện Bắc Giang đã đáp ứng được các yêu cầu về số lượng và chất lượng điện của tỉnh. Tuy nhiên, để Công ty ngày càng phát triển trong thời gian tới Công ty Điện lực Bắc Giang phải hoàn thiện về mọi mặt.

Trong những năm gần đây, trước sự phát triển lớn mạnh không ngừng của ngành điện và đội ngũ nhân viên công tác trong ngành. Căn cứ vào chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty giai đoạn 2015 - 2020 kết hợp với thực trạng công tác quản trị ATLĐ của Công ty, định hướng nâng cao hiệu quản lý ATLĐ tập trung vào:

Thực hiện đúng quy định về công tác quản lý kỹ thuật, quy trình kỹ thuật an toàn điện và trang phục bảo hộ lao động của Tổng Công ty và Công ty. Không để xảy ra tai nạn lao động.

Xây dựng một đội ngũ LĐ có tay nghề cao, đáp ứng được những đòi hỏi thường xuyên đổi mới của công nghệ và đội ngũ lao động gián tiếp có đầy đủ năng lực và trình độ. Để thực hiện tốt điều này, Công ty đã cần có những chiến lược rất cụ thể về vấn đề thu hút và tuyển chọn một bộ máy tổ chức có đủ về số lượng và chất lượng, thử việc, ký hợp đồng và nhất là về việc đào tạo và nâng cao tay nghề cho người lao động trực tiếp. Đồng thời, tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho người LĐ về hệ thống máy móc thiết bị.công nghệ hiện đại,hệ thống thông tin mới nhất...

Bên cạnh đó, các chính sách hỗ trợ đào tạo, phát triển Công ty nên áp dụng trong từng giai đoạn, từng thời kỳ nhất định. Đào tạo lao động trực tiếp để phát triển, nâng cao khả năng chuyên môn, phát huy được năng lực vốn có được tích luỹ trong từng cá nhân người LĐ.

Xây dựng lại hệ thống khen thưởng, phúc lợi phù hợp với năng lực mà người lao động trực tiếp đóng góp. Điều đó đồng nghĩa với việc đời sống của họ cũng được cải thiện, nâng cao đời sống, ổn định công việc, khuyến khích họ làm việc và cống hiến.

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ kỹ năng chuyên môn hoá cao, đáp ứng kịp thời với tiến trình hiện đại hóa - công nghiệp hóa cơ sở hạ tầng theo chủ trương của nhà nước.

Tạo điều kiện và môi trường thuận lợi cho tất cả người LĐ phát huy hết khả năng và phát triển tối đa năng lực cá nhân của họ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý an toàn lao động tại công ty điện lực bắc giang (Trang 105 - 106)