Đánhgiá của công chức về yếu tố tiền thưởng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực cho cán bộ công chức của tổng cục thống kê (Trang 80 - 82)

Mức độ Chỉ tiêu

Tỷ lệ công chức đánh giá về yếu tố tiền thưởng (%) Điểm bình quân Rất không đồng ý Không đồng ý Không có ý kiến rõ ràng Tương đối đồng ý Hoàn toàn đồng ý

Các khoản thưởng được phân chia công bằng dựa trên kết quả thực hiện công việc 5,15 31,96 20,62 18,56 23,71 3,25 Tiêu thức xét khen thưởng rõ ràng, hợp lý 5,15 31,96 9,28 48,46 5,15 3,10 Mức thưởng là hợp lý 7,50 35,10 27,50 20,62 9,28 2,85 Khen thưởng có tác dụng khuyến khích cao 5,15 35,05 31,96 18,56 9,28 2,95 Hài lòng với mức thưởng

nhận được 5,15 31,96 9,28 41,24 12,37 3,85

Nguồn: Kết quả phiếu khảo sát (2018)

Kết quả khảo sát cho thấy, tỷ lệ cán bộ đồng ý với mức thưởng của TCTK là rất cao, trên 90% ý kiến, trong khi đó tỷ lệ công chức hoàn toàn đồng ý với mức tiền thưởng là 9,28% những người được hỏi. Tuy nhiên, cũng có tới 41,24% công chức tương đối đồng ý với mức tiền thưởng nhận được của TCTK song vẫn còn một phần không nhỏ công chức chưa hài lòng về mức tiền thưởng của đơn vị, số công chức này chiếm tỷ lệ 31,96% số người được hỏi, số người rất không đồng ý chiếm tỷ lệ 5,15% số người được hỏi.

Mặc dù lãnh đạo TCTK đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác khen thưởng có tác động trực tiếp đến tâm lý làm việc và hiệu quả làm việc của CBCC và đã có sự kết hợp khá chặt chẽ giữa khen thưởng vật chất với khen thưởng tinh thần. Đảm bảo tính thống nhất giữa tính chất, hình thức và đối tượng khen thưởng; có quy chế khen thưởng rõ ràng, công khai nhằm giúp CBCC hiểu rõ về các tiêu chí khen thưởng và mức khen thưởng được nhận khi đạt thành tích cao. Nhưng vẫn còn một bộ phận CBCC vẫn cảm thấy chưa hài lòng với chính sách khen thưởng của TCTK. Vì vậy lãnh đạo đơn vị cần có những biện pháp khắc phục những hạn chế còn tồn tại trong việc đánh giá thành tích của CBCC và chi trả thưởng cho CBCC khi có thành tích cao để tạo động lực cho CBCC hăng

say phấn đấu và cống hiến sức lực của mình cho tổ.

4.1.1.3. Phúc lợi xã hội

Song song với chế độ tiền lương, tiền thưởng, đơn vị còn xây dựng hệ thống các chính sách phúc lợi cho CBCC. Ngoài các phúc lợi bắt buộc như chế độ BHXH, BHYT... được chi trả đầy đủ, đúng quy định của pháp luật, đơn vị còn xây dựng thêm nhiều phúc lợi nhằm chăm lo tốt hơn cho đời sống CBCC. Các chế độ phúc lợi được áp dụng gồm có: tiền thăm hỏi động viên khi gia đình người lao động có hiếu hỷ, tiền thưởng trong một số ngày lễ như ngày tết thiếu nhi 1/6, Tết trung thu, mùng 2/9 …. khuyến khích các hoạt động giao lưu theo nhóm ngoài giờ làm việc, trong nội bộ. Hàng năm tổ chức đi nghỉ mát, hội thi các buổi thi văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, tổ chức Tết trung thu cho con em CBCC. Tuy nhiên, chương trình phúc lợi vẫn còn một số hạn chế dẫn đến sự không hài lòng của một số bộ phận CBCC.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực cho cán bộ công chức của tổng cục thống kê (Trang 80 - 82)