3.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ QUẢN LÝRỦI RO TÍN DỤNG NGÂN
3.3.1. Kết quả đạt được
3.3.1.1. Về việc thiết lập một môi trường quản trị rủi ro tín dụng tốt
Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Ninh Bình đang ngày càng nổ lực hoàn thiện bộ máy tổ chức của mình để nâng cao năng lực quản trị điều hành vì đó là điều kiện tiền đề trong tiến trình hội nhập và nâng cao sức cạnh tranh của VietinBank Ninh Bình.
Phần lớn các cấp lãnh đạo đều ý thức đƣợc tầm quan trọng của hoạt động tín dụng đối với sự sống còn của ngân hàng và sự cần thiết phải quản lý và kiểm soát rủi ro tín dụng. Có sự chú trọng đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ với đội ngũ cán bộ tín dụng của ngân hàng.
Về hệ thống xét duyệt tín dụng, VietinBank đã xây dựng bộ máy xét duyệt theo các cấp từ Hội sở đến các Chi nhánh và phân bổ hạn mức phán quyết cho từng cấp theo quy mô hoạt động tín dụng và đặc điểm quản lý của mỗi đơn vị kinh doanh. Chính điều này đã giúp VietinBank phân định rõ ràng đƣợc quyền hạn, trách nhiệm của từng cá nhân theo phân cấp, ủy quyền phê duyệt tín dụng, đáp ứng đƣợc yêu cầu kiểm soát chặt chẽ của Vietinbank.
Về thực hiện đảm bảo tín dụng, VietinBank khuyến khích cấp tín dụng đối với các loại tài sản thế chấp/cầm cố có độ thanh khoản cao, mức độ ổn định về giá trị, có thể dễ dàng trong quản lý và bảo quản, dễ dàng đo đếm và yếu tố pháp lý trong sở hữu… Chính với những điều kiện khắt khe nhƣ vậy đã giúp Vietinbank luôn có đƣợc các tài sản đảm bảo có chất lƣợng tốt, không gây khó khăn cho VietinBank trong quá trình quản lí hay giải chấp.
3.3.1.2. Về việc nhận dạng, phân tích, đo lường, theo dõi, cảnh báo và kiểm soát rủi ro tín dụng
Ý thức đƣợc hoạt động ngân hàng tiềm ẩn nhiều loại rủi ro, ban lãnh đạo Ngân hàng có sự chú trọng đến việc phân tích , đánh giá và quản lý các loại rủi ro chủ yếu nhƣ rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, rủi ro hoạt động và rủi ro pháp lý.
Đã đƣa vào sử dụng hệ thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng đối với doanh nghiệp và xem nhƣ là một thƣớc đo rủi ro chung đối với khách hàng. Về nghiệp vụ tín dụng, ngân hàng đã xây dựng đƣợc quy trình tín dụng khá đầy đủ và kỹ càng.
Chú trọng áp dụng công nghệ hiện đại trong quản trị ngân hàng. Đƣờng truyền thông tin đƣợc kết nối trên toàn hệ thống để các đơn vị trong cùng hệ thống có thể trao đổi, truyền đạt thông tin về chính sách của ngân hàng.
Ngoài ra, Vietinbank cũng thực hiên phân tán rủi ro trong danh mục tín dụng của mình một cách mạnh mẽ với việc tập trung cho vay các đối tƣợng là công ty cổ phần, công trách nhiệm hữu hạn, công ty tƣ nhân và các cá nhân trong khi các đối tƣợng doanh nghiệp Nhà Nƣớc là hạn chế tín dụng.
3.3.1.3. Về chất lượng và hiệu quả của bộ phận Giám sát tín dụng
Hoạt động giám sát thƣờng xuyên đƣợc thực hiện thông qua các cấp quản lý cơ sở tại mỗi bộ phận nghiệp vụ và cấp điều hành từng đơn vị của Ngân hàng.
Chú trọng đến công tác kiểm tra, kiểm toán định kỳ thông qua các cuộc kiểm toán nội bộ, đặc biệt đối với kiểm tra tín dụng. Thực hiện kiểm toán độc lập hàng năm.