- Tại xưởng chế biến khô: Các sản phẩm của xưởng là cá cơm, cá ngừ hun khói,
2.2.3.4. Vốn dùng cho công tác thu mua nguyên liệu của Xí nghiệp
ðể tiến hành công tác thu mua nguyên liệu Xí nghiệp luôn phải bỏ ra một lượng vốn. Vốn dùng trong công tác thu mua là một bộ phận của vốn lưu ñộng, do ñó, việc sử dụng hiệu quả vốn cho thu mua sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng của Xí nghiệp. Hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng của Xí nghiệp ñược thể hiện thông qua một số chỉ tiêu dưới ñây:
Bảng 10: Một số chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng của Xí nghiệp qua 3 năm (2005 – 2007)
Chênh lệch 06/05 Chênh lệch 07/06 Chỉ tiêu ðVT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
± % ± %
1. Doanh thu thuần ðồng 110.784.136.405 146.733.535.173 157.016.501.451 35.949.398.768 32,45 10.282.966.278 7,01
2. Lợi nhuận sau thuế ðồng 559.433.636 629.052.134 977.997.592 69.618.498 12,44 348.945.458 55,47
3. VLð bình quân ðồng 20.249.912.944 23.554.197.838 22.768.329.084 3.304.284.895 16,32 -785.868.754 -3,34 4. Số vòng quay VLð (4=1/3) Vòng 5,47 6,23 6,90 0,76 13,87 0,67 10,70 5. Kỳ luân chuyển VLð (5=360/4) Ngày 65,8 57,8 52,2 -8,0 -12,18 -5,6 -9,67 6. Hệ sốñảm nhiệm VLð (5=3/1) 0,183 0,161 0,145 -0,022 -12,18 -0,016 -9,67 7. Hiệu quả sử dụng VLð (7=2/3) 0,028 0,027 0,043 -0,001 -3,33 0,016 60,84
Nhận xét: Qua bảng 10 ta thấy:
Số vòng quay VLð: Trong năm 2005 VLð của Xí nghiệp quay ñược 5,47 vòng,
mỗi vòng mất 65,8 ngày, trong khi năm 2006 VLð của Xí nghiệp quay ñược 6,23 vòng, mỗi vòng mất 57,8 ngày. Như vậy, năm 2006 số vòng quay VLð tăng lên 0,76 vòng và kỳ luân chuyển VLð giảm 8 ngày so với năm 2005. Năm 2007, số vòng quay VLð tăng 0,67 vòng và kỳ luân chuyển VLð giảm 5,6 ngày so với năm 2006. ðây là một dấu hiệu tốt vì nó chứng tỏ hiệu quả sử dụng VLð ngày càng nâng cao và lượng VLð chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn nên dẫn ñến hiệu quả sử dụng vốn nói chung của toàn Xí nghiệp cũng ñược nâng cao.
Hệ số ñảm nhiệm VLð: Năm 2005 ñể tạo ra một ñồng doanh thu thì Xí nghiệp phải cần ñến 0,183 ñồng VLð nhưng sang năm 2006 thì ñể tạo ra một ñồng doanh thu thì Xí nghiệp chỉ cần phải sử dụng 0,161 ñồng VLð và năm 2007 cần phải sử dụng 0,145 ñồng VLð. Vậy hệ số ñảm nhiệm năm 2006 giảm so với năm 2005 là 0,022 ñồng, năm 2007 giảm so với năm 2006 là 0,016 ñồng. Chỉ tiêu này cũng cho thấy trong năm 2006 và 2007 Xí nghiệp ñã nâng cao hiệu quả sử dụng VLð.
Tỷ suất lợi nhuận trên VLð: Năm 2005 cứ một ñồng VLð Xí nghiệp ñầu tư vào
SXKD thì thu ñược 0,028 ñồng lợi nhuận, sang năm 2006 và 2007 thì với một ñồng VLð bỏ vào SXKD thu ñược lần lượt là 0,027 ñồng và 0,043 ñồng lợi nhuận. Như vậy, hiệu quả sử dụng vốn năm 2007 tăng 60,84% so với năm 2006 nghĩa là trong năm 2007 Xí nghiệp ñã sử dụng VLð có hiệu quả.
Qua quá trình phân tích trên, ta thấy hiệu quả sử dụng VLð của Xí nghiệp ñã ñược nâng cao dần, thể hiện ở số vòng quay VLð liên tục tăng, hệ số ñảm nhiệm VLð giảm từ năm 2005 – 2007.
Dựa vào bảng trên ta có thể xác ñịnh ñược lượng vốn lưu ñộng mà Xí nghiệp tiết kiệm ñược trong năm 2006 và năm 2007 theo công thức sau:
D1 × (K1 – K0) K =
T Trong ñó:
K : Lượng vốn tiết kiệm ñược D1: Doanh thu thuần kỳ này K1: Kỳ luân chuyển VLð kỳ này K0: Kỳ luân chuyển VLð kỳ trước T : Thời gian kỳ phân tích
Theo công thức trên, ta có:
Lượng VLð mà Xí nghiệp tiết kiệm ñược trong năm 2006 là: 146.733.535.173 × (57,8 – 65,8)
K2006 = = - 3.260.745.226 (ñồng) 360
Lượng VLð mà Xí nghiệp tiết kiệm ñược trong năm 2007 là: 157.016.501.451 × (52,2 – 57,8)
K2007 = = - 2.436.527.697 (ñồng) 360
Như vậy, năm 2006 Xí nghiệp tiết kiệm ñược lượng VLð là 3.260.745.226 ñồng và năm 2007 là 2.436.527.697 ñồng. ðiều này chứng tỏ Xí nghiệp ñã cố gắng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLð ñồng thời cũng tiết kiệm ñược một lượng vốn nhất ñịnh.