d .Nhân tố chính trị pháp luật
3.1.Thành lập bộ phận chuyên trách về marketing và thương hiệu hàng hoá
c. Giao tế
3.1.Thành lập bộ phận chuyên trách về marketing và thương hiệu hàng hoá
hàng hố
v Lí do phải thành lập bộ phận chuyên trách về marketing và thương hiệu hàng hoá
Để xây dựng và phát triển thương hiệu đòi hỏi phải có một sự đầu tư và phải có
một chiến lược chuẩn bị kỹ lưỡng, triển khai một cách tổng thể, nhất quán, liên tục. Theo kết quả điều tra do Sở thương mại TP.HCM kết hợp với CLB Hàng Việt Nam chất lượng cao tiến hành đối với 500 doanh nghiệp cho thấy 50% các doanh nghiệp
khơng có bộ phận chuyên trách về quant lý thương hiệu, có tới 49% do ban giám đốc trực tiếp chỉ đạo, phân công thực hịên. Chỉ có 16% các doanh nghiệp có bộ phận
chuyên trách về marketing và thương hiệu, hầu hết đó là các doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao. Có tới 80% các doanh nghiệp được hỏi khơng có chức danh nào cho quản lý thương hiệu, 20% doanh nghiệp chưa hề đầu tư cho xây dựng thương hiệu, 70% doanh nghiệp chỉ đầu tư từ 2.5% đến 5% doanh thu cho quảng bá thương hiệu. Cùng với đó, các doanh nghiệp lại không sử dụng dịch vụ quản lý thương hiệu chuyên nghiệp mà tự mình thực hiện với một đội ngũ chưa có kiến thức đầy đủ và chuẩn tắc.
Đó chính là các ngun nhân mà các doanh nghiệp Việt Nam chưa có được các thương
hiệu mạnh.
Đối với công ty Cổ phần thuỷ sản 584 Nha Trang hiện nay vẫn chưa có bộ phận chuyên trách về marketing và thương hiệu hàng hố, mọi cơng việc về marketing và thương hiệu đều do phòng kinh doanh đảm nhận, xảy ra tình trạng một người phải
ghánh vác quá nhiều công việc dẫn đến hiệu quả làm việc khơng cao, điều này có thể dẫn tới doanh nghiệp đi lạc hướng trong việc định vị thương hiệu và xác định khách hàng mục tiêu.
Mặt khác, công tác nghiên cứu thị trường của công ty mới chỉ ở giai đoạn sơ khai, thông tin thu thập quá ít, chủ yếu qua sách báo, catalogue, các tài liệu kinh tế, bên cạnh đó do nguồn vốn của cơng ty cịn hạn hẹp nên hoạt động nghiên cứu thị
trường còn thụ động. Trong khi đó, theo điều tra của dự án “Hỗ trợ doanh nghiệp về năng lực xây dựng và quảng bá thương hiệu” các doanh nghiệp đều cho rằng trong xây dựng và phát triển thương hiệu hoạt động nghiên cứu thị trường giữ vai trò quan trọng
nhất. Vì thế cơng ty cần thành lập bộ phận chuyên trách về marketing và thương hiệu
để đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường.
v Nội dung biện pháp
Để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt như
ngày nay thì bất kỳ cơng ty nào cũng cần phải hiểu cặn kẽ về thị trường và khách hàng tức là phải biết gắn hoạt động sản xuất kinh doanh của mình với thị trường, làm tốt cơng tác marketing giúp công ty nắm bắt được nhu cầu thị hiếu của từng thị trường
trong hiện tại và tương lai và việc đầu tư cho thương hiệu giúp công ty tạo ra giá trị vơ hình gia tăng. Vì vậy phải dành cho công tác marketing và quản lý thương hiệu một sự quan tâm thích đáng hay việc thành lập một bộ phận chuyên trách về marketing và
thương hiệu hàng hố là hồn tồn cần thiết cho công ty.
Để đảm bảo hiệu quả hoạt động của bộ phận này cơng ty cần có qúa trình xét
tuyển và tuyển chọn đội ngũ từ 2 đến 3 người chuyên trách về marketing và thương
hiệu, những người này phải am hiểu về marketing và thương hiệu, có tinh thần làm việc cao, năng động trong ứng xử, có khả năng nắm bắt, tổng hợp, xử lý thông tin linh hoạt và có khoa học.
Thành lập bộ phận chuyên trách về marketing và thương hiệu hàng hố, khi đó nhiệm vụ của từng bộ phận được phân biệt rạch ròi, do đó hiệu quả cơng việc mang lại sẽ khả quan. Đặc biệt do quy mô sản xuất của cơng ty cịn nhỏ nên bô phận này nên nằm ngay trong phòng kinh doanh, điều này giúp tạo điều kiện cho sự trao đổi phối
hợp thông tin một cách nhanh nhạy và ăn khớp với nhau.