3.4.1. Sự cần thiết biện pháp
Nền văn hóa của DN là một yếu tố nâng cao khả năng thích nghi và năng lực cạnh tranh của DN. Đặc biệt, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như ngày nay, công ty cần thay đổi phù hợp với nhu cầu thị trường.
3.4.1. Nội dung biện pháp
- Tổ chức các hiếu hỉ, thăm hỏi, giúp đỡ lẫn nhau giữa các thành viên lúc trong hoàn cảnh khó khăn.
- Tuyển dụng cần đặt ra yêu cầu cao đối với nhân sự, buộc các thành viên mới tham gia trong Công ty phải phát huy trí lực, tính năng động, sang tạo trong việc tạo ra hiệu quả công việc, tạo dựng không khí thi đua, phấn đấu toàn doanh nghiệp.
- Thường xuyên tổ chức các phong trào tập thể như: các kỳ nghỉ, cuộc tham quan, nghỉ mát, du lịch, các hoạt động vui chơi, giải trí, văn hóa thể thao… để tạo bầu không khí lành mạnh, gắn kết, thoải mái sau những ngày làm việc căng thẳng.
- Xây dựng mối quan hệ không chỉ bên trong Công ty mà còn xây dựng mối quan hệ bên ngoài giữa DN với DN khác thông qua các hộ thảo, hội chợ triển lãm…, giữa DN với nhà nước, địa phương thông qua các chính sách kinh tế, từ thiện…
- Tổ chức các buổi nói chuyện cho cán bộ, nhân viên về các vấn đề kinh tế - xã hội của ngành, địa phương, đất nước.
- Xây dựng cụ thể và quán triệt các qui chế như: qui chế lao động, qui chế phân phối phúc lợi, qui chế khuyến khích tài năng trẻ, qui chế tham quan, du lịc, qui chế thăm hỏi, tang lễ,…đến từng nhân viên Công ty.
- Phát động các phong trào cải tiến kỹ thuật,phương pháp sản xuất, sáng tạo trong lao động và có chính sách thưởng tương xứng cho cán bộ công nhân viên có thành tích trong phong trào này.
3.4.2. Hiệu quả biện pháp
- Tạo sự minh bạch rõ ràng trong từng qui định, cải thiện nề nếp văn hóa công ty. - Kích thích tinh thần làm việc nhiệt tình và trách nhiệm của cán bộ, nhân viên Công ty.
- Tạo mối quan hệ ứng xử tốt đẹp giữa các thành viên trong Công ty.
- Giúp nhân viên công ty nắm bắt kịp thời thông tin về, thực trạng và chính sách phát triển nghành, về tình hình kinh tế - xã hội của địa phương,đất nước.
- Tạo mối quan hệ giao lưu rộng rãi và tin cậy đối với các đối tác, nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường thông qua chính sách của Nhà nước, địa phương.
- Tạo sự khác biệt trong nề nếp văn hóa Công ty với các DN khác trong ngành, nâng cao khả năng cạnh tranh.