Những mặt đạt được

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang (Trang 90 - 91)

Trải qua 10 năm hoạt động, với những nỗ lực của toàn bộ cán bộ, nhân viên cùng ban lãnh đạo công ty đã mang về cho công ty nhiều thành quả đáng tự hào,đưa càphê Mê Trang trở thành cái tên lạ trong ngành cà phê của tỉnh Khánh Hòa và trong làng cà phê Việt Nam

Qua phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty trong thời gian qua, ta nhận thấy công ty có những ưu điểm nổi bật sau:

- Công ty luôn hoạt động kinh doanh có hiệu quả mang lại lợi nhuận cho công ty và đang có xu hướng phát triển.

- Có nhiều loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, có nhiều mặt hàng thứ cấp, cao cấp phù hợp với mọi tầng lớp.

- Công ty sử dụng vốn có hiệu quả, đảm bảo tồn tại và phát triển được.

- Công ty có đội ngũ công nhân lành nghề, tinh thần sáng tạo, nhiệt tình trong công việc.

- Lãnh đạo công ty có chuyên môn, khả năng quản lý, biết cách tổ chức, giám sát hoạt động kinh doanh, đồng thời thường xuyên quan tâm đến đội ngũ nhân viên cấp dưới:có chính sách nâng lương, thưởng, phạt hợp lý, tổ chức các phong trào, thể thao, khiêu vũ nhằm phát huy tài năng và tạo sự gắn kết lâu dài của nhân viên với công ty.

- Công ty có cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất hợp lý, phân cấp rõ ràng, mỗi người đều phải làm và chịu trách nhiệm về công việc của mình.

- Công ty có hệ thống máy móc tương đối hiện đại, phù hợp với tiêu chuẩn ngành chế biến cà phê, có kho chứa nguyên liệu, thành phẩm riêng.

- Công ty chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào, có công ty MTI thu mua nguyên liệu riêng đặt tại Hòa Thắng – Đăk Lăk, đồng thời công ty kết hợp với nhà

khoa học xây dựng và giám sát chặt chẽ vùng trồng nguyên liệu riêng để đảm bảo 100% nguồn nguyên liệu sạch cho sản xuất cà phê siêu sạch MC, đồng thời, công ty còn phối hợp với các hộ nông dân để thu mua nguyên liệu trực tiếp từ hộ dân, đảm bảo cung cấp đầy đủ về chất lượng và sản lượng nguồn nguyên liệu cho sản xuất.

- Sản phẩm của công ty đa dạng về chủng loại, mẫu mã, kiểu dáng đảm bảo chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm, phù hợp với sở thích người tiêu dùng. Đặc biệt công ty, luôn tìm cách tạo ra sự khác biệt trong sản phẩm, điều này thể hiện khá rõ nét bằng sự ra đời cuẩn phẩm cà phê siêu sạch pha phin MC, đây là sản phẩm chủ đạo trong hướng xuất khẩu của công ty trong tương lai.

- Sản phẩm công ty đến với người tiêu dùng thông qua các phương tiện truyền thông hiện đại như: quảng cáo, tiếp thị, đặc biệt trên website chính thức của công ty, đảm bảo nguồn thông tin đảm bảo, rõ rang, chính xác và có tính công chúng cao.

- Thị trường tiêu thụ của công ty ngày được mở rộng khắp cả nước, kể cả thị trường khó tính như miền Bắc, với chính sách thâm nhập thị trường mới, giữ vững thị trường đã có.

- Thường xuyên tham gia các chương trình hộ chợ, hội thảo, các hoạt động mang tính kinh tế - xã hội, hoạt động từ thiện của địa phương cũng như của đất nước.

- Thực hiện nghiêm túc các chính sách, pháp luật của Nhà Nước như: nộp thuế, tiền lương lao động, quy định về ngành cà phê.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)