Lựa chọn chiến lược đầu tư:

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược mayo clinic (Trang 77 - 78)

IV. Chiến lược SB U:

c. Lựa chọn chiến lược đầu tư:

Là công ty có vị thế mạnh và ngành trong giai đoạn tăng trưởng. Chiến lược tăng trưởng là chiến lược công ty đầu tư vào. Và công ty đã thiết lập nhiều giá trị và nguồn lực để theo đuổi chiến lược này.

- Sử dụng nguồn danh tiếng để thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao, huy động nguồn tài trợ từ các tổ chức tài chính, sự hỗ trợ của chính quyền trong việc bảo hộ bản quyền, thâm nhập thị trường, sự hợp tác của các đối thủ cạnh tranh và cả những nhà cung ứng…Do đó tạo nền tảng vững chắc để Mayo liên tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các công nghệ điều trị cao.

- Tận dụng ưu thế về nguồn nhân lực và khả năng quản lý nhân viên hiệu quả đã góp phần giúp tổ chức gia tăng niềm tin,lòng trung thành của khách hàng, tạo sự tăng trưởng bền vững cho tổ chức.

- Là tổ chức đứng đầu về chất lượng dich vụ và là một trong những bệnh biện lớn nhất Hoa Kỳ,doanh thu mang lại gần vài tỷ đô.Do đó đơn vị kinh doanh này đang tích cực nghiên cứu và liên doanh với nhiều bệnh viện, phòng khám chữa bệnh ở Canada, Trung Quốc.. để cung cấp dịch vụ chăm sóc có chất lượng cao và kịp thời nhằm đáp ứng khách hàng tốt nhất.Hành động liên doanh với với công ty bảo hiểm CanEquity ở canada đưa ra bảo hiểm MyCare giúp cho người dân Canada dễ tiếp cận với phương pháp chăm sóc tại Mayo hơn.

Q

tc

l KẾT LUẬN

Dựa trên việc phân tích về công ty Mayo Clinic,nhóm đã hiểu thêm và có cái nhìn khái quát về một công ty toàn cầu với sứ mệnh,viễn cảnh,tác động của môi trường bên ngoài,môi trường ngành và môi trường bên trong đến sự phát triển của công ty,cũng như cách thức hoạt động,chiến lược của công ty trước những tác động đó.Nhóm nhận thấy dựa trên các năng lực cốt lõi của mình công ty đã thực hiện chiến lược đa dạng hóa vào ngành công nghiệp y tế tại Mỹ và trên thế giới nhằm duy trì thương hiệu. Nhắc đến Mayo Clinic người ta sẽ nghĩ đến chất lượng dịch vụ tối ưu vì công ty hoạt động với phương châm ‘ nhu cầu bệnh nhân là trên hết’,các bác sĩ,nhà nghiên cứu,nhân viên tại Mayo Clinic luôn nỗ lực hết mình phát triển các công nghệ điều trị hiện đại,chuẩn xác đi kèm theo là chất lượng dịch vụ không ngừng được nâng cao đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và tạo ưu thế cạnh tranh với các đối thủ trong ngành.Trong tương lai,Mayo Clinic không ngừng nâng cao vị thế và thương hiệu với mục tiêu đem đến chất lượng dịch vụ tối ưu cho khách hàng thông qua thực hành lâm sàn,nghiên cứu và giáo dục

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược mayo clinic (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w