Khả năng quan hệ với nhà cung ứng

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược mayo clinic (Trang 48 - 51)

II. Nguồn lực của lợi thế cạnh tranh bền vững 1 Các nguồn lực

b. Khả năng quan hệ với nhà cung ứng

Đảm bảo rằng giảm giá đang được thực hiện đúng lúc:

Hợp đồng cán bộ quản lý của Mayo vào hợp đồng cung cấp thành một cơ sở dữ liệu trực thuộc Trung ương đặt và quản lý. Bất kỳ hợp đồng với tính năng giảm giá được thiết lập với một khoản phải thu dựa trên lịch thanh toán và giả định số tiền (dựa trên dự đoán). Thu sau đó được quản lý chặt chẽ giống như bất kỳ quan trọng khác phải thu. Tranh chấp được xử lý thông qua các đội bóng ký hợp đồng nếu có những vấn đề hoặc thanh toán trễ hạn.

Bảo đảm thanh toán là chính xác và đầy đủ.

Thay đổi chi phí điện tử được cập nhật khi nhận được và có thẩm quyền vào trung tâm ERP tập tin tại Mayo. Chúng tôi quản lý chặt chẽ 2010/2011 GS1 Sách tham khảo chăm sóc sức khoẻ giá cả, và chỉ chấp nhận giá nếu nó nằm trong các điều khoản của chúng tôi và điều kiện (chúng tôi giữ vững giá cả cho thời hạn hoặc cho phép cập nhật trên một

Q

tc

l

vạch được sử dụng để xác định các mục. Phần còn lại các thông tin về sản phẩm đó được giữ trong tổng thể mục tập tin. Các ERP 3 chiều (để mua, tiếp nhận và hoá đơn) trận đấu đảm bảo tính chính xác thanh toán. ERP có thể xử lý các trang web cụ thể giá cho cùng một mục (mặc dù mục tiêu của chúng tôi là có một giá cho các doanh nghiệp).

Hỗ trợ của nhà cung cấp tối cao

Cũng giống như các bệnh viện khác ở Mỹ, Mayo sử dụng hàng ngàn vật tư từ hàng ngàn đối tác nhà sản xuất. Trong khi nhiều người. cung cấp thông qua một nhà phân phối nhiều người cũng đi qua mối quan hệ trực tiếp với nhà sản xuất. Khi chúng tôi cố gắng cuối cùng hiệu quả trong chuỗi cung ứng của chúng tôi, chúng tôi nhận ra rằng cuộc hành trình của marathon hơn là chạy nước rút, và như vậy, chúng tôi cần sự hỗ trợ đầy đủ và quan hệ đối tác của các nhà cung cấp của chúng tôi.

Nhà cung cấp kiểm soát

Để quản lý nhà cung cấp có thể được cho phép trong một bộ phẫu thuật, chúng tôi đang sử dụng một hệ thống đăng ký nhà cung cấp. Tất cả các nhà cung cấp đi qua OR y tá quản lý trước khi chúng được cho phép trong bộ phẫu thuật. Các nhà cung cấp và sản phẩm sử dụng bác sĩ phẫu thuật mà được xác định trên trường hợp yêu cầu bác sĩ phẫu thuật trước khi phẫu thuật. Nếu phẫu thuật viên muốn sử dụng một sản phẩm mới, các bác sĩ phẫu thuật chính thức yêu cầu "mới" mục thông qua các HOẶC quản lý. Tuân thủ được quản lý thông qua báo cáo và tuân thủ cơ bản quản lý chữa giao thức.

Dữ liệu tiêu chuẩn

Mayo Clinic là Ban Lãnh Đạo của GS1 chăm sóc sức khoẻ Mỹ giúp ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe trong tiêu chuẩn hóa số của chúng tôi hệ thống với hệ thống tiêu chuẩn GS1. Chúng tôi đang làm việc với Thực phẩm Hoa Kỳ và Cục Quản lý dược và GS1 Mỹ để di chuyển sáng kiến về phía trước. Trong khi các nhà cung cấp không bị từ chối truy cập để Mayo nếu họ không phải là GS1 tiêu chuẩn phù hợp, chúng tôi đang yêu cầu các đối tác của chúng tôi nhà cung cấp chuyển đổi số tài khoản được gán và mô tả sản phẩm để GTIN GS1 và các tiêu chuẩn GLN phù hợp với GLN Sunrise 2010 và 2012 GTIN Sunrise ngày. Mayo Clinic xem xét các nhà cung cấp của chúng tôi là đối tác và chúng tôi làm việc hợp tác với họ. Tuy nhiên, tại một số điểm trong tương lai chúng tôi có thể cần phải có những

Q

tc

l

hành động mạnh hơn do quy định một trong hai, mối quan tâm an toàn hoặc chi phí (hoặc cả ba). Mayo Clinic là yêu cầu các nhà cung cấp để chuẩn hóa đầu tiên địa điểm (GLN) Theo hệ thống này Mayo sẽ làm tất cả ký kết hợp đồng và mua thông qua các thiết bị tiêu chuẩn định danh (một tập hợp các nhận dạng tàu Mayo để cấp) như trái ngược với từng nhà cung cấp cung cấp số tài khoản đại diện cho cái nhìn độc đáo của nhà cung cấp các địa điểm Mayo. Sau đó, chúng tôi sẽ yêu cầu các nhà cung cấp để chuẩn hóa bằng cách có một độc đáo sản phẩm định danh cho mỗi sản phẩm, bằng cách sử dụng GTIN, cũng như góp phần dữ liệu sản phẩm đến một đăng ký chung một dữ liệu được chia sẻ tiện ích thông qua GDSN

Các tiêu chuẩn nền tảng của hệ thống GS1:

Số lượng thương mại toàn cầu ® (GTIN) ® - một mã 14 chữ số

giao cho mỗi sản phẩm sản xuất cá nhân mỗi cấu hình bao bì khác nhau

Địa chỉ số toàn cầu (GLN) - một mã 13 chữ số được sử dụng để xác định nhà cung

cấp và nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe địa điểm  Đồng bộ hóa dữ liệu toàn cầu Mạng ® (GDSN ®)

- Một mạng lưới các hồ bơi dữ liệu chứng nhận cho phép tiêu chuẩn hóa và đồng bộ hóa của chuỗi cung ứng sản phẩm dữ liệu giữa các đối tác kinh doanh

Kết luận : Lợi ích đi vào

Mở đường dây thông tin liên lạc, cả bên trong và bên ngoài, đã giúp để đảm bảo tích hợp trơn tru của hệ thống của chúng tôi và quá trình dọc theo cuộc hành trình 10 năm của chúng tôi. Mayo đã tham gia sáng kiến ngành công nghiệp giáo dục bản thân và chia sẻ của chúng tôi những hiểu biết với những người khác.Chúng tôi đã tuyển chọn các đối tác chia sẻ của chúng tôi tầm nhìn một cách tốt hơn làm việc, và chúng tôi đã lựa chọn các nhà cung cấp có một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh làm việc với chúng tôi hợp tác. Lãnh đạo điều hành cũng rất quan trọng trong điều khoản của ưu tiên chăm sóc sức khỏe nhiều và đôi khi cạnh tranh. Các sáng kiến và các nguồn cung cấp và hỗ trợ qua cung cấp quản lý chuỗi tại Mayo.

Mayo Clinic và đối tác Y tế Đức Hồng Y thực hiện các GLNs cho bệnh nhân an toàn và cung cấp hiệu quả dây chuyền.

Trong quá khứ, đã có các cuộc thảo luận rất nhiều về giá trị của tiêu chuẩn và tiêu chuẩn sử dụng trong chăm sóc sức khỏe ngành công nghiệp.Ngày nay, các cuộc thảo luận đã thay

Q

tc

l

chuỗi cung ứng của ngành y tế, bao gồm Mayo Clinic, đã tự nguyện thành lập vào cuối năm 2010 là ngày mà họ sẽ áp dụng GS1 GLNs thay thế cho số tài khoản tùy chỉnh để giảm chi phí và cải thiện an toàn bệnh nhân. Mayo Clinic vững tin rằng cung cấp chuỗi dữ liệu tiêu chuẩn rất nhiều sẽ cải thiện chăm sóc sức khỏe an toàn và hiệu quả, hỗ trợ giá trị chính của họ rằng "cần bệnh nhân đến đầu tiên. "

Kết quả thực hiện

Mayo Clinic và Y tế Hồng y là những người đầu tiên tổ chức tại Hoa Kỳ chăm sóc sức khỏe thực hiện GLNs trong việc cung cấp chuỗi giao dịch. Kết quả như sau:

• Mayo Clinic chuyển đổi 58 số tài khoản tùy chỉnh cho GLNs.

• Mayo Clinic là có thể chuyển đổi khoảng 60.000 để dòng GLN trong tháng 11 năm 2009 - chiếm 85% tổng số đơn đặt hàng EDI.

• $ 8 triệu sản phẩm đã được giao dịch với sức khỏe Đức Hồng Y sử dụng GLN trong tháng 11 năm 2009, và hơn $ 70 triệu của sản phẩm đã được mua với GLN qua quá trình năm 2009 như là một kết quả thực hiện này.

Lợi ích thực hiện

Giá chính xác được cải thiện với độ chính xác xác định vị trí. Xác định vị trí các lỗi có thể gây ra mất chiết khấu đủ điều kiện cũng như tranh chấp tầng trình độ và giảm giá. Giá chính xác cho Mayo Clinic và Đức Hồng y Y tế hiện nay 99,5%, trong khi nhà cung cấp chính xác trung bình là 95%. Superior độ chính xác giá là do không chỉ GLN, nhưng cũng cam kết rằng cả hai tổ chức thực hiện cho giá tính toàn vẹn và các nỗ lực cải tiến liên quan. Việc sử dụng GLNs cải thiện quản lý chuỗi cung ứng hiệu suất, và GLNs được sử dụng kết hợp với GS1 khác tiêu chuẩn hứa hẹn hiệu suất thậm chí còn lớn hơn. Tương tự như vậy, các đối tác chuỗi cung ứng thông qua GS1 tiêu chuẩn, lớn hơn những lợi ích cho toàn bộ ngành công nghiệp.

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược mayo clinic (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w