Các nguồn lực hữu hình:

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược mayo clinic (Trang 41 - 44)

II. Nguồn lực của lợi thế cạnh tranh bền vững 1 Các nguồn lực

a. Các nguồn lực hữu hình:

Các nguồn tài chính:

Khả năng tự tài trợ của Mayo qua các năm: DVT: triệu USD

Năm Tổng lợi

nhuận

Tiền và các khoảng

tương đương tiền dài hạnNợ

2010 515,3 73,8 3175,2

2009 333,2 41 3129,4

Trong khi các nền kinh tế quốc gia và toàn cầu đang hồi phục chậm chạp từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Mayo đã phục hồi trong năm 2009 và phát triển mạnh trong năm 2010

Trong năm 2009, thu nhập từ hoạt động hiện tại (tức là thu nhập thuần từ hoạt động) là $ 333 triệu, dịch vào một biên độ hoạt động 4,4%, thẳng hàng với mục tiêu dài hạn của bệnh viện và lợi nhuận mục tiêu. .

Trong năm 2010, Mayo của thu nhập từ hoạt động hiện tại (thu nhập thuần từ hoạt động) là $ 515 triệu $ USD, có dịch để biên độ hoạt động 6,5%.

Bởi vì Mayo Clinic là một tổ chức phi lợi nhuận, thu nhập tất cả được tái đầu tư vào chăm sóc bệnh nhân Mayo Clinic, giáo dục và chương trình nghiên cứu.

Vì vậy chúng ta thấy rằng nguồn lực tài chính của mayo hiện nay mạnh mẽ, đủ khả năng để đáp ứng các yêu cầu hoạt động của nó. Ngoài ra, mayo còn được sự hỗ trợ từ các tổ chức khác như:chính phủ và ngành công nghiệp cung cấp 324 triệu $ USD trong tài trợ cho nghiên

Q

tc

l

cứu trong năm 2009, trong khi bệnh nhân biết ơn và những người khác đóng góp hơn 236 triệu $ USD để hỗ trợ sứ mệnh của Mayo Clinic. Năm 2010 con số này tương ứng: Chính phủ, cơ sở và ngành công nghiệp 393 triệu $ USD; Đóng góp, tài trợ tư nhân và các nguồn lực từ các nhà hảo tâm 208 triệu $ USD

Các nguồn vật chất:

- Hệ thống cơ sở vật chất:

Hiện nay, mayo sở hữu một hệ thống bệnh viện, phòng khám trong ba khu vực đô thị bao gồm Rochester, Minnesota , Jacksonville, Florida , và Scottsdale /Phoenix, Arizona bao gồm cơ sở chính ở Rochester, Minnesota và các hệ thống y tế Mayo Clinic, trong đó bao gồm hơn 70 bệnh viện và phòng khám trên toàn Minnesota , Iowa, Wisconsin với một việc làm 14.000 người. Mayo Clinic cũng hoạt động một số trường cao đẳng y học, bao gồm Mayo Medical School, Trường Mayo đại học, và trường Mayo của đại học Y khoa Giáo dục , Trường Khoa học Y tế Mayo. Và 33 trung tâm nghiên cứu.

Mayo Clinic, Bệnh viện Saint Marys và Rochester Methodist Hospital tạo thành một trung tâm y tế tích hợp chuyên dụng để cung cấp chẩn đoán và điều trị toàn diện trong hầu hết các lĩnh vực hoạt động.

Xây dựng Mayo và Xây dựng Gonda là trung tâm của khuôn viên trung tâm thành phố. Hầu hết các văn phòng của bác sĩ và phòng kiểm tra, cũng như các khu vực thử nghiệm một số, được đặt trong các tòa nhà.

Xây dựng Hilton và Stabile Xây dựng nhà ở hầu hết các phòng thí nghiệm lâm sàng Mayo. Xây dựng Siebens là trung tâm cho các hoạt động giáo dục và Guggenheim và Khoa Học Y Tế các tòa nhà được dành riêng cho các phòng thí nghiệm nghiên cứu. Xây dựng Baldwin là trung tâm chăm sóc sức khỏe ban đầu cho cư dân địa phương.

Nhìn chung, khuôn viên trung tâm thành phố mở rộng Mayo bao gồm khoảng 30 tòa nhà và 5 dốc bãi đậu xe.

Mayo Clinic bệnh nhân, những người cần chăm sóc tại bệnh viện được chăm sóc tại một trong hai bệnh viện nước Mayo ở Rochester:

•794 giường, Rochester Methodist Hospital

•1157-giường, Bệnh viện Saint Marys

Q

tc

l

Các bệnh viện phục vụ chỉ có bệnh nhân bệnh viện Mayo Clinic và được nhân viên độc quyền của các bác sĩ Bệnh viện Mayo. Những bệnh nhân cần một thời gian bệnh nhân nội trú bệnh viện có thể có tùy chọn của một phòng bán tư nhân, phòng tư nhân hoặc bộ tư nhân .

Trong năm 2011, Mayo Clinic xây dựng một cơ sở cạnh cắt ung thư điều trị tại cơ sở Phoenix trị giá 182 triệu USD cho chương trình trị liệu Proton nhà Mayo Clinic của chùm tia - đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới trong điều trị ung thư.

-Khả năng tiếp cận nguồn cung cấp đầu vào:

Mỹ ngành công nghiệp thiết bị y tế được biết đến với sản xuất các sản phẩm chất lượng cao bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến kết quả từ đầu tư đáng kể trong nghiên cứu và phát triển (R & D)

Công ty thiết bị y tế Lớn của Hoa Kỳ bao gồm Medtronic ®, GE Healthcare Technologies®, Johnson & Johnson®, St. Jude®, Boston Scientific®, Baxter®, Becton ® công nghệ, Johnson & Johnson ®, St Jude ®, ® Boston Khoa học, Baxter ®, Becton ,Dickinson®, Beckman Coulter®, Abbott Labs® and Stryker Corporation®. Dickinson ®, Beckman Coulter ®, Abbott Labs ® và ® Stryker Tổng công ty. In addition,

Ngoài ra, hiệp hội thương mại sau đây chặt chẽ theo các ngành công nghiệp thiết bị y tế: nâng cao y tế , Hiệp hội Công nghệ (AdvaMed), Hiệp hội các nhà sản xuất thiết bị y tế (MDMA),

Hiệp hội quốc tế của Remarketers thiết bị y tế & Servicers (IAMERS)

Mỹ có một thị trường thiết bị y tế trị giá hơn $ 100 tỷ trong năm 2008, khoảng 42% của tổng số của thế giới. Mỹ xuất khẩu các thiết bị y tế trong các sản phẩm chủ chốt được giá trị khoảng 31,4 tỷ USD.

Tuy thị trường có phạm vi rộng nhưng các công ty thiết bị y tế lớn chủ yếu tập trung tại các bang có ngành y tế phát triển như, Iowa, florida, New York, minisota, columbia…

Như vậy, với một thị trường rộng, đa dạng sẽ tạo cho Mayo có nhiều cơ hội hơn trong việc thu mua các thiết bị y tế, dược phẩm đầu vào.

Các nguồn kỹ thuật:

Mayo clinic là một trong những nhà dẫn đạo trong nghiên cứu, phát triển các phương phát điều trị đột phá, mới mẻ của nền y tế Mỹ.

Q

tc

l

Đổi mới thấm nhuần trong Mayo Clinic. Chúng tôi cố gắng để được chăm sóc y tế đẳng cấp thế giới sáng tạo trong chăm sóc bệnh nhân của chúng tôi, nghiên cứu của chúng tôi, giáo dục của chúng tôi và phục vụ cộng đồng của chúng tôi

Mayo cố tạo nên sự đột phá trong các nghiên cứu của mình tập trung vào 2 lĩnh vực

•sử dụng công nghệ đột phá của họ trong chăm sóc sức khỏe.

•Hợp tác sáng tạo của chúng tôi để thúc đẩy chăm sóc bệnh nhân, nghiên cứu và giáo dục y tế.

Một ví dụ về đổi mới công nghệ là phát triển tiếp diễn của chúng ta về y học từ xa cho các bệnh viện nông thôn, cho phép Mayo Clinic thần kinh để truyền tải chuyên môn của họ cho cộng đồng nông thôn thông qua tư vấn y học từ xa âm thanh / video, với kết quả lâm sàng đáng kể.

Trung tâm Khoa học Giao hàng tận nơi chăm sóc y tế đại diện cho một ví dụ điển hình của sự đổi mới hợp tác. Bác sĩ lâm sàng và các nhà nghiên cứu tại Mayo Clinic của Minnesota, Florida và Arizona cơ sở, cũng như hệ thống Y tế Mayo Clinic, đang làm việc để thiết kế tốt nhất cho việc chăm sóc sức khỏe ban đầu, chăm sóc bệnh tiểu đường, thay thế hông và chăm sóc ICU.

Giao thức mới được xem xét bởi Hội đồng Đánh giá thể chế 2384

Nghiên cứu nghiên cứu hoạt động của con người 8030

Nghiên cứu các ấn phẩm và bài báo tổng quan trong peer-xem xét tạp chí 5072 Mới đây, một nghiên cứu mới đã được công bố, niềm tự hào của Mayo, "Mayo Clinic sẽ tích hợp liệu pháp proton của nó vào phương pháp làm việc theo nhóm của y họ cho việc chữa trị bệnh ung thư, Ung thư là một căn bệnh tàn phá mà chạm đến cuộc sống của vô số, Proton tia trị liệu là một ví dụ hoàn hảo của tư duy sáng tạo cung cấp các giải pháp thực tế và quan trọng nhất, hy vọng cho bệnh nhân và gia đình. do đó bệnh nhân ung thư sẽ được hưởng lợi từ các kết quả tốt nhất và chăm sóc. Tất cả tám phòng điều trị tại Mayo Clinic của hai cơ sở mới sẽ có công nghệ tiên tiến này.

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược mayo clinic (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w