Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sản xuất than và vlxd bắc phú mỹ giai đoạn 2013 - 2020 (Trang 53 - 54)

5. Bố cục của luận văn

2.3.2.2 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Với các công nghệ khai thác truyền thống, ngành than không cần đòi hỏi lượng vốn quá lớn cho công nghệ, thời gian thi công nhanh, do đó việc khai thác than diễn ra rất mạnh mẽ trong thời gian gần đây với sự tham gia của rất nhiều các doanh nghiệp hay cá thể tự phát. Rải rác khắp Việt Nam có rất nhiều các mỏ lộ thiên do đó việc khai thác than rất dễ dàng, bởi vậy diễn ra tình trạng khai thác than trái phép ngày càng nhiều, và có rất nhiều các doanh nghiệp mới tham gia vào ngành vì cơ hội lợi nhuận rất lớn. Theo khảo sát của Viện tư vấn phát triển (CODE), số lượng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh

vực khoáng sản tăng nhanh, năm 2012 đã có 2.993 doanh nghiệp tham gia lĩnh vực này, tăng gấp 2 lần so với năm 2008 (1.496 DN). Đầu tư của kinh tế tư nhân đang có xu hướng gia tăng và ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng số vốn đầu tư.

Hơn nữa do trữ lượng cũng như trình độ công nghệ của ngành còn lạc hậu do đó năng suất khai thác thấp, nếu việc khai thác không đáp ứng đủ nhu cầu trong nước sẽ dẫn đến tình trạng Việt Nam phải nhập khẩu than, do đó áp lực cạnh tranh với các công ty nước ngoài là rất lớn. Trong tương lai Việt Nam chắc chắn sẽ phải nhập khẩu than nếu không có kế hoạch khai thác và quản lý hợp lý.

Với chính sách ưu đãi thuế của chính phủ thì ngành than có nhiều lợi thế so với các ngành khác do đó sẽ thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp trong ngành khai thác muốn mở rộng thêm lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sản xuất than và vlxd bắc phú mỹ giai đoạn 2013 - 2020 (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w