Kiểm định ANOVA một chiều (One – Way ANOVA) được sử dụng để so sánh các thuộc tính có từ ba mức trở lên nên kiểm định này được dùng để phân tích sự khác biệt về động lực làm việc giữa những người thuộc 4 nhóm tuổi khác nhau
Bảng 4 12 Kiểm định sự đồng nhất về biến độ tuổi
(Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả)
Dựa trên bảng 4 12 Kiểm đinh sự đồng nhất về biến độ tuổi, trước hết tác giả kiểm định sự đồng nhất về phương sai của các nhóm tuổi với giả thuyết như sau: H0: Có sự đồng nhất phương sai giữa các nhóm tuổi
H1: Có sự khác biệt phương sai giữa các nhóm tuổi
Trong thống kê Levene mức ý nghĩa Sig = 0 468 > 0 05 nên ta chấp nhận giả thuyết H0, nghĩa là phương sai của động lực làm việc giữa 4 nhóm tuổi là đồng nhất một cách có ý nghĩa thống kê Từ đây tác giả kiểm định ANOVA với biến về động lực làm việc và biến độ tuổi với giả thuyết:
H0: Không có sự khác biệt về động lực làm việc theo độ tuổi H1: Có sự khác biệt về động lực làm việc giữa các nhóm tuổi
Bảng 4 13 Kiểm định ANOVA đối với biến độ tuổi
(Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả)
ANOVA Y Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig Giữa các nhóm 305 3 102 207 021 Trong cùng nhóm 94 091 192 490 Tổng cộng 94 396 195 Kiểm định Levene df1 df2 Sig 623 3 192 601
Dựa trên bảng 4 13 Kiểm định ANOVA đối với biến độ tuổi ta thấy giá trị kiểm định Sig của ANOVA = 0 021 < 0 05 nên sẽ chấp nhận giả thuyết H1, nghĩa là có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về động lực làm việc giữa 4 nhóm cán bộ công chức có độ tuổi khác nhau
Từ kết quả phân tích ANOVA chúng ta sẽ tiến hành kiểm định hậu ANOVA để cho biết sự khác biệt đó là giữa các nhóm như thế nào Với độ tin cậy 95%, căn cứ kết quả phân tích về động lực làm việc cho thấy có sự khác biệt về động lực làm việc giữa các nhóm theo độ tuổi như sau: những cán bộ công chức có độ tuổi càng ít thì động lực làm việc cao hơn Còn những cán bộ công chức có độ tuổi càng lớn thì động lực làm việc giảm dần Điều này là thực trạng chung của các doanh nghiệp hay các đơn vị dịch vụ thuộc lĩnh vực nhà nước Hiện tại nhiều đơn vị có nhiều cán b ộ công ch ứ c lớn tuổi
có tâm lý chung là hết giờ thì ra về, cuối tháng lấy lương, vì vậy đây cũng là một vấn đề lớn mà người quản trị phải cân nhắc