Kết quả phân tích hồi quy cho thấy, Cơ hội đào tạo và phát triển là yếu tố có tác động lớn nhất đến động lực làm việc của cán bộ công chức tại Cục Dự trữ Nhà nước khu vực Đông Nam Bộ Giá trị của hệ số beta chuẩn hóa của biến là 0 397 là rất cao điều này chứng tỏ Cơ hội đào tạo và phát triển của mỗi ngời lao động vẫn còn nhiều vấn đề cần thay đổi nhằm tạo ra động lực làm việc tốt hơn cho cán b ộ công ch ứ c tại Cục Dự trữ Nhà nước khu vực Đông Nam Bộ Qua thống kê trung bình (Phụ lục 7) chúng ta có thể xác định cụ thể hơn những vấn đề mà đơn vị cần chú trọng hơn trong vấn đề về Cơ hội đào tạo và phát triển của mỗi cá nhân tại đơn vị trong thời gian tới
Từ kết quả phân tích trung bình (Phụ lục 7) cho chúng ta thấy biến Anh/Chị được đào tạo và phát triển nghề nghiệp có giá trị trung bình thấp nhấp trong nhóm (3 53) điều này chứng tỏ cán b ộ công ch ứ c vẫn còn không thực sự hài lòng vấn đề về đề bạt, xét duyệt cho nhân viên được đi học và công tác phát triển cán bộ của tổ chức Vì vậy đây là vấn đề mà ban lãnh đạo Cục cần điều chỉnh trong thời gian tới, đó là:
Thực tế cho thấy nhân viên tại các đơn vị, nhất là đơn vị nhà nước sẽ rất muốn được đi học để phát triển nghề nghiệp, đó là động lực phấn đấu của họ để phát triển
trong tổ chức Nhưng tại Cục Dự trữ Nhà nước khu vực Đông Nam Bộ vì thời gian thành lập chưa lâu, do số lượng cán bộ nhân viên còn thiếu nên việc cử cán bộ công chức được đi học cần phải cân nhắc lựa chọn kỹ để công việc của đơn vị không bị ảnh hưởng Khi cơ hội được đào tạo ít hơn thì nó đồng nghĩa cơ hội phát triển cũng ít hơn Những tiêu chí, hay chính sách khi đi đào tạo, phát triển nghề nghiệp hơi cao, hơi khó ít nhiều tác động đến động lực của họ trong công việc
Cán b ộ công ch ứ c sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu họ được đào tạo và có quyền hạn phù hợp với trách nhiệm, nhân viên sẽ có động lực làm việc hơn Nhưng việc thực hiện chính sách đào tạo và phát triển phải thực sự đúng người, đúng việc, đảm bảo tính công khai, công bằng, tránh những nghi kỵ, đấu đá giữa các nhân viên trong tổ chức phòng, ban, chi cục Điều này tạo ra tâm lý thoải mái, phấn đấu nỗ lực của từng cá nhân trong tổ chức
Bên cạnh đó đối với các biến còn lại như: hiệu quả đào tạo, được cơ hội phát triển thăng tiến ban lãnh đạo Cục cũng cần có những điều chỉnh nhất định:
Ban lãnh đạo Cục Dự trữ Nhà nước khu vực Đông Nam Bộ cần có kế hoạch đào tạo, sắp xếp nhân viên phù hợp để đảm bảo công tác chuyên môn cũng như hiệu quả đạt được ngày càng cao hơn, hỗ trợ đổi ca để phù hợp với lịch học
Để giữ chân người có chuyên môn giỏi đến và làm việc với tổ chức, lãnh đạo cần phải có chính sách quy hoạch phù hợp để nhân viên cảm thấy có ý nghĩa trong việc nâng cao trình độ cá nhân, tạo cho cá nhân có thêm động lực làm việc hơn
Ban lãnh đạo Cục Dự trữ Nhà nước khu vực Đông Nam Bộ cần có chính sách đãi ngộ cho nhân viên có trách nhiệm và năng lực trong thực hiện nhiệm vụ để tạo niềm tin của nhân viên với tổ chức như: hỗ trợ học phí đi học theo chế độ, sinh hoạt phí cho những nhân viên học dài hạn, chế độ bảo hiểm, chính sách thăm hỏi…