CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
2.5.3.2.So sánh sản lượng sản xuất với thời gian lao động
2.5. Đánh giá về thực trạng hiệu quả sản xuất kinhdoanh của Công ty Tuyển
2.5.3.2.So sánh sản lượng sản xuất với thời gian lao động
Để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả sản xuất thì việc đưa khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất và tổ chức, sắp xếp lao động hợp lý là những yếu tố quan trong bậc nhất của mỗi Công ty. Sản lượng sản xuất và thời gian lao động thực tế của Công ty Tuyển than Cửa Ông - Vinacomin được thể hiện qua Bảng 2.15 và Bảng 2.16.
Bảng 2.15. Sản lượng sản xuất năm 2012 và 2013
Stt Chỉ Tiêu Đơn vị Năm
So sánh 2013 với 2012 2012 2013 ± % 1 Kéo mỏ Tấn 10.493.336 10.614.856 121.520 1,16% 2 Sàng tuyển Tấn 9.249.187 9.396.937 147.750 1,60% 3 Bốc rót Tấn 9.034.335 9.238.930 204.595 2,26%
Viện kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội 2012-2014
Học viên: Dương Ngọc Tân Lớp cao học QTKD 12AQTKD-HL 58
Bảng 2.16. Thời gian lao động của Công ty TTCO
Stt Chỉ tiêu Năm
So sánh 2013 với 2012
2012 2013 ± %
1 Số CNVBQ theo danh sách 4.852 4.835 -17 -0,35% 2 Ngày công theo lịch 1.770.980 1.764.775 -6.205 -0,35% 3 Ngày nghỉ theo quy định 48.520 48.350 -170 -0,35% 4 Ngày công theo chế độ 1.722.460 1.716.425 -6.035 -0,35% 5 Ngày công vắng mặt 374.126 386.648 12.522 3,35% - Nghỉ đẻ 14.192 13.256 -936 -6,60% - Nghỉ ốm 32.971 40.762 7.791 23,63% - Nghỉ con ốm 864 632 -232 -26,85% - Nghỉ phép 67.928 72.525 4.597 6,77% - Nghỉ việc riêng 6.899 4.562 -2.337 -33,87% - Học, họp 2.765 2.786 21 0,76% - Tai nạn lao động 122 123 1 0,82% - Nghỉ việc công 858 532 -326 -38,00% - Nghỉ lượt 247.452 251.420 3.968 1,60% - Nghỉ vô lý do 75 50 -25 -33,33%
6 Ngày công đi làm thực tế 1.417.088 1.434.436 17.348 1,22% Trong đó: - Thêm ca 68.754 104.659 35.905 52,22%
7 Ngày công bình quân tháng 24,3 24,7 0 1,58%
(Nguồn: Phòng Lao động tiền lương Công ty TTCO)
Dựa vào thời gian lao động và sản lượng sản xuất thực tế của các năm qua, ta có thể nhận thấy việc tăng sản lượng sản xuất của Công ty đồng nghĩa với việc tăng thời gian lao động. Như vậy trong thời gian qua Công ty vẫn chưa có những biện pháp thực sự đột phá trong công nghệ cũng như quản lý nguồn nhân lực.
Viện kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội 2012-2014
Học viên: Dương Ngọc Tân Lớp cao học QTKD 12AQTKD-HL 59