CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
2.5. Đánh giá về thực trạng hiệu quả sản xuất kinhdoanh của Công ty Tuyển
2.5.4.3. Lãng phí do tồn kho
Tồn kho được xem xét ở đây bao gồm tồn kho thành phẩm, sản phẩm dở dang và tồn kho vật tư.
Đối với tồn kho vật tư: do năng lực kéo mỏ của công ty đảm bảo khả năng cung cấp than nguyên khai cho sản xuất của cácNhà máy tuyển của Công ty, lên hiện tại Công ty không dự trữ tồn kho vật tư này. Hiện nay công ty chỉ dự trữ tồn kho những vật tư phụ trợ phục vục cho sản xuất, với hệ số an toàn vừa phải cho từng loại vật tư, qua kiểm tra định kỳ chưa thấy có sự lãng phí đáng kể. Năm 2013, mức tồn kho của vật tư trung bình của Công ty là 7,6% giá trị mua vật tư.
Đối với các sản phẩm than: hiện tại kho chứa than của Công ty khoảng 267.019 m2, chứa được 1.303.072 tấn, trong đó: kho chứa than cục và than cám là 146.524 m2, chứa được 758.025 tấn và kho chứa than bùn là 120.495 m2, chứa được 454.020 tấn (diện tích kho có mái che 9.490 m2, chứa được 50.000 tấn).
Viện kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội 2012-2014
Học viên: Dương Ngọc Tân Lớp cao học QTKD 12AQTKD-HL 63
Việc bắt buộc phải chứa than ở ngoài trời dẫn đến khả năng bảo quản các sản phẩmkhông được tốt và phụ thuộc rất nhiềuvào thời tiết, nhất là đối với sản phẩm than bùn tuyển. Khi gắp trời mưa 1 lượng lớn than bùn bị rửa trôi (hiện tại lãng phí này chưa được thống kế) và 1 lớp bề mặt than bị ướt dẫn đến độ ẩm của lớp sản phẩm này tăng cao không đảm bảo khả năng pha trộn. Năm 2013, Công ty phải đưa vào sản xuất lại 20.950 tấn,lãng phí khoảng 268,68 triệu đồng (chi phí vận chuyển, bốc xúc, phơi khô, đánh đống....là 12.825 đồng/tấn).