Trong những năm qua nhờ sự cố gắng của Ban giám đốc, cán bộ nhân viên trong việc quản trị RRTD, ngân hàng đã đạt được kết quả như sau:
- Tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng dư nợ. Mặc dù tốc độ tăng trưởng tín dụng cao nhưng tỷ lệ nợ quá hạn, tỷ lệ nợ xấu chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng dư nợ của chi nhánh, vẫn nằm trong mức cho phép của NHNo&PTNT Việt Nam là 3%. Nợ quá hạn, nợ xấu của chi nhánh có tăng lên ở năm 2012 và đã giảm đi ở năm 2013. Điều dó thể hiện công tác tín dụng của chi nhánh luôn được cấp trên quan tâm chỉ đạo sát sao đối với các khoản nợ quá hạn, đến hạn. Chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc công tác quản trị nợ quá hạn, tuân thủ việc định kỳ gia hạn nợ, gia hạn và giãn nợ theo đúng quy định. Xác định chính xác nợ quá hạn để trích lập DPRR theo đúng quy định, đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Công tác xử lý nợ xấu hiệu quả đã góp phần nâng cao năng lực tài chính, tạo cơ sở vững chắc cho sự phát
- Chi nhánh đã thực hiện đôn đốc, phối hợp giữa các phòng nghiệp vụ trong việc kiểm tra sử dụng vốn vay của khách hàng kịp thời phát hiện các dấu hiệu
rủi ro
liên quan đến các khoản cấp tín dụng và đưa ra các biện pháp xử lí thích hợp. - Chi nhánh Ngân hàng đã áp dụng một số công cụ đo lường rủi ro có hiệu quả
như chấm điểm tín dụng và xếp hạng khách hàng doanh nghiệp trên cơ sở
đánh giá
tổng hợp các yếu tố định tính và định lượng về khách hàng. Kết quả chấm
điểm tín
dụng là căn cứ để phân loại khách hàng, từ đó có chính sách tín dụng phù hợp với
từng đối tượng khách hàng.
- Trong quy trình cấp tín dụng của chi nhánh một CBTD hầu như quản trị khoản vay ở mọi khâu. Điều này mang đến lợi ích là tiện lợi cho khách hàng, đơn
giản trong việc giải trình hồ sơ chỉ với một CBTD, giải quyết hồ sơ nhanh chóng.
đối với ngân hàng, CBTD dễ nắm bắt và hiểu rõ hồ sơ, giám sát chặt chẽ khoản vay.
- Phân tán rủi ro được NHNo&PTNT chi nhánh Tiền Hải thực hiện tương đối tốt thông qua quy chế cho vay và chủ trương đa dạng hóa đối tượng khách
hàng, đa
dạng hóa danh mục đầu tư
- Công tác phân loại nợ và trích lập dự phòng và XLRR của chi nhánh thực hiện đầy theo quyết định 493 /2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 của Thống đốc
NHNN Việt nam, Quyết định 636/QĐ-HĐQT-XLRR ngày 22/6/2007 của Chủ tịch
HĐQT NHNo&PTNT Việt Nam Ban hành quy định phân loại nợ và trích lập dự
và phân tích những khó khăn thuận lợi để tìm ra các biện pháp xử lý cho phù hợp nhất. Chi nhánh đã ngày càng thực hiện tốt công tác thu hồi nợ tồn đọng, nợ đã XLRR đặc biệt trong năm 2014, cụ thể là: thu gốc nợ đã XLRR tăng từ 173 triệu đồng năm 2012 và 37 triệu năm 2013 đồng sàn 2706 triệu năm 2014, thu lãi nợ đã XLRR cũng tăng dần qua các năm.