Tuyển dụng là khâu đầu tiên và hết sức quan trọng trong chiến lược về con người, nếu tuyển dụng không đạt yêu cầu thì sẽ không có cán bộ giải hoặc phải mất nhiều thời gian và chi phí cho công tác đào tạo. Tuyển dụng cán bộ ở NHNo&PTNT huyện Tiền Hải trong thời gian tới nhất thiết phải qua thi tuyển và phải đáp ứng được các yêu cầu sau:
- Được đào tạo chính quy tại các trường đại học có uy tín: Đây là một tiêu chuẩn hết sức quan trọng, các trường đại học có uy tín, học sinh vào trường giỏi
hơn, được đạo tạo trong môi trường tốt hơn, chuyên sâu hơn...sẽ hứa hẹn làm việc
sẽ tốt hơn.
- Có khả năng nhất định về ngoại ngữ và tin học: Trong xư thế hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, giao tiếp quốc tế sẽ ngày càng mở rộng, công nghệ
thông tin
được ứng dụng rộng rãi. Ngân hàng là lĩnh vực chịu nhiều áp lực cạnh tranh
khi gia
nhập Tổ chức kinh tế thới giới, vì vậy cán bộ ngân hàng khi tiếp cận môi trường
phải thành thạo ngoại ngữ và những tiến bộ của công nghệ thông tin để thích ứng
với cạnh tranh và hội nhập. Ngày nay, ngoại ngữ là chìa khóa để chúng ta
bước ra
thế giới và bước vào tương lai.
- Có sức khỏe và phẩm chất đạo đức tốt: Đây cũng là một tiêu chuẩn hết sức quan trọng, đặc biệt là đối với cán bộ ngân hàng. Nếu không có phẩm chất
đạo đức
tốt thì mọi tiêu chuẩn khác đều vô nghĩa, thậm chí cán bộ thoái hóa có trình
độc còn
có tác hại lớn hơn.
- Có hiểu biết về xã hội và khả năng giao tiếp. Nếu một cán bộ ngân hàng không có kiến thức về xã hội và khả năng giao tiếp, khi thẩm định sẽ không
Việt Nam và Trung tâm đào tạo NHNo&PTNT Việt Nam khu vực Hà Nội tổ chức.. .Tuy nhiên các chương trình này chưa thể đáp ứng yêu cầu bồi dưỡng cán bộ của Ngân hàng do thời gian tập huấn ngắn và nội dung đạo tào còn mang tính chất phổ cập, chưa thật chuyên sâu. Do đó, NHNo&PTNT huyện Tiền Hải cần tự tổ chức nhiều hơn các khóa bồi dưỡng chuyên đề chuyên sâu về tín dụng, về kiểm soát cho cán bộ của mình.
- Xây dựng và triển khai hiệu quả các khóa đào tạo lại: Hiện nay, NHNo&PTNT huyện Tiền Hải mới chú trọng đào tạo nâng cao ( đại học tại chức,
cao học.) mà chưa quan tâm đúng mức đến đào tạo lại. Phần lớn cán bộ của Ngân
hàng hiện được đào tạo đã lâu, các kiến thức đã học ở trường đã quá cũ và không
phù hợp với thực tế. Thậm chí nhiều cán bộ được đào tạo thời kỳ bao cấp. Do vậy
Ngân hàng cần phải xây dựng kế hoạch đào tạo lại một cách bài bản số cán
bộ của
mình theo nhiều hình thức khác nhau, tốt nhất là tổ chức các khóa ngắn hạn tại chỗ.
- Cùng với việc tổ chức các hoạt động đào tạo cán bộ, Ngân hàng cần khuyến khích cán bộ không ngừng tự học, tự bồi dưỡng để trau dồi kiến thức năng lực.