Định hướng và mục tiêu phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát

Một phần của tài liệu 0550 giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn VN chi nhánh huyện tiền hải tỉnh thái bình luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 96 - 97)

HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN TIỀN HẢI

TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1. ĐỊNH HƯỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂNHÀNG HÀNG

NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN TIỀN HẢIGIAI GIAI

ĐOẠN 2015-2017

3.1.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp vàPhát Phát

triển Nông thôn huyện Tiền Hải trong thời gian tới

Nhằm phù hợp với định hướng phát triển kinh tế của tỉnh, theo sự phân công của NHNo&PTNT Việt Nam và thực hiện đề án tái cơ cấu cần được Chính phủ phê duyệt, trên cơ sở đánh giá đúng thực trạng hoạt động kinh doanh và phát huy lợi thế của mình, NHNo&PTNT huyện Tiền Hải đã xác định lộ trình phát triển trong những năm sắp đến theo các định hướng sau:

- Lành mạnh hóa tài chính Ngân hàng thông qua việc nâng cao chất lượng tài sản có, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí đầu vào,

nâng cao

hiệu quả nguồn vốn, đáp ứng các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế về an toàn.

Để thực

hiện tốt định hướng này, Ngân hàng phải tăng cường quản trị toàn diện, trong đó

các giải pháp mở rộng thị phần, tổ chức tốt lao động, giảm thiểu tổn thất có

vai trò

quan trọng.

- Đầu tư đúng mức nhằm nâng cấp hệ thống thông tin liên lạc, hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng, ứng dụng rộng rãi công nghệ thông tin vào quản trị ngân

công tác đào tạo tại chỗ, khuyến khích tự đào tạo, tích cực tham gia đào tạo từ xa trong cán bộ, viên chức để không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ.

- Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực quản trị điều hành và khẩn trương phát triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại. Nâng cao chất

lượng công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ. Phấn đấu trở thành chi nhánh hiện đại

theo các chuẩn mực quốc tế, tăng cường khả năng cạnh tranh lấy phục vụ khách

hàng làm mục tiêu hoạt động.

- Xây dựng chiến lược và thực hiện tốt công tác tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu, góp phần cùng các ngân hàng trong hệ thống trở thành “ lựa chọn

số một” đối với khách hàng là hộ sản xuất doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã

và các đối tượng khác trong dân cư và các khu, cụm công nghiệp trên địa bàn tỉnh Thái Bình.

Phù hợp với định hướng trên, đến năm 2018, NHNo&PTNT huyện Tiền Hải dự kiến đạt các mục tiêu sau:

- Tổng nguồn vốn: tăng từ 12-15% - Tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn: 15-20%

- Tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm dân cư/tổng nguồn vốn: >60% - Dư nợ tín dụng: 800-900 tỷ đồng

- Tốc độ tăng trưởng cho vay: 12-15% - Tỷ trọng cho vay trung, dài hạn: 47-50% - Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn: dưới 4% - Tỷ lệ doanh thu dịch vụ: 10-15%

Một phần của tài liệu 0550 giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn VN chi nhánh huyện tiền hải tỉnh thái bình luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 96 - 97)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(127 trang)
w