Để trở thành một Tập đoàn kinh tế lớn như hiện nay, trong suốt thời gian qua, Tập đồn Sơng Đà luôn coi trọng công tác nâng cao chất lượng nhân lực thơng qua chất lượng đào tạo. Ở mỗi vị trí khác nhau địi hỏi có một đội ngũ cán bộ khác nhau, đối với Tập đồn Sơng Đà, đào tạo là việc làm thật sự cần thiết, qua đó, giúp người lao động nắm chắc công việc, nhiệm vụ và làm chủ việc làm của mình.
Trong 5 năm qua, từ cán bộ đến công nhân lao động đều được qua đào tạo rồi mới sử dụng. Hàng năm, Tập đoàn đưa đi đào tạo và bồi dưỡng từ 800 đến 1.000 cán bộ thuộc các chuyên ngành: cao cấp lý luận chính trị, quản trị doanh nghiệp, kinh tế, tài chính, tư vấn giám sát, quản lý xây dựng, bồi dưỡng kiến thức về an toàn lao động cho người sử dụng lao động và cán bộ làm cơng tác an tồn lao động và trên 1.500 công nhân kỹ thuật. Trong nhiệm kỳ qua, đã cử 7 cán bộ trong diện quy hoạch đi học chương trình thạc sỹ quản trị kinh doanh tại nước ngoài, đồng thời tổ chức cho 159 cán bộ lãnh đạo học lớp giám đốc doanh nghiệp và tổ chức đi thực tập tại nước ngồi. Số lượng nhân lực hàng năm khoảng 30 nghìn người đã qua đào tạo và có trình độ, kinh nghiệm cao, đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Trong cơng tác quy hoạch cán bộ, Tập đồn đã chỉ đạo thường xuyên rà soát, bổ sung quy hoạch hàng năm, xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng lực lượng cán bộ kế cận để kịp thời bổ sung nguồn lực cho công tác sắp xếp cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý các cấp từ cơ quan Tập đoàn đến các đơn vị thành viên, đáp ứng yêu cầu công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh.