Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Chi cục Thuế TP Hà Tiên, Kiên Giang

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại CHI cục THUẾ THÀNH PHỐ hà TIÊN, TỈNH KIÊN GIANG (Trang 73 - 75)

- Các trường hợp không được hưởng phần còn lại của tiền lương tăng thêm.

3.1.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Chi cục Thuế TP Hà Tiên, Kiên Giang

TP. Hà Tiên, Kiên Giang

* Mục tiêu chung:

- Hàng năm luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao: Nâng cao tinh thần phục vụ người nộp thuế thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước. Thu đúng, thu đủ các khoản thu Ngân sách Nhà nước, quản lý người nộp thuế chặt chẽ, kịp thời ngăn chặn các hành vi gian lận, trốn thuế.

- Tăng cường biện pháp quản lý nhân sự tại đơn vị, sắp xếp các vị trí làm việc phù hợp với năng lực sở trường của từng công chức từ đó nâng cao hiệu quả quản lý, tiết kiệm các khoản chi phí hoạt động, cải thiện đời sống của cán bộ, công chức, nâng cao tích tụ tài chính gắn liền với dân chủ và công bằng xã hội trong lực lượng cán bộ, công chức trong đơn vị.

- Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý năng lực công tác cao, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm; nhanh chóng tiếp cận và làm chủ khoa học công nghệ mới của thế giới; có lập trường chính trị vững vàng, trung thành với sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội, có chế độ tuyển chọn và thu hút hiền tài, chuẩn bị tốt đội ngũ kế cận cho tương lai.

* Mục tiêu cụ thể:

Đứng trước mục tiêu của Chi cục Thuế đã nêu trên, mục tiêu phát triển cán bộ, công chức tại Chi cục Thuế có định hướng: vì một lực lượng lao động có trình độ cao, kỹ năng thành thạo, kiến thức mới được cập nhật đầy đủ, liên tục, cơ cấu độ tuổi và giới tính bố trí hợp lý. Cụ thể là:

- Căn cứ quy mô, mục tiêu phát triển để xây dụng kế hoạch đào tạo cho phù hợp.

- Chú trọng đào tạo lại và đào tạo chuyên sâu.

- Kết hợp đào tạo cập nhật kiến thức cho đội ngũ cán bộ nghiệp vụ, lao động quản lý thích ứng sự thay đổi của khoa học công nghệ và các yếu tố của môi trường của đơn vị.

- Tập trung đào tạo chuyên gia: đào tạo trên Đại học trong nước hoặc gửi đi nước ngoài, lấy cán bộ có trình độ cao, bổ sung cho đội ngũ kế cận cán bộ lãnh đạo.

- Đẩy mạnh tham quan, học tập kinh nghiệm kết hợp tìm hiểu các mô hình quản trị tốt tại các đơn vị, ngành trong hệ thống chính trị và các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác nhà nước.

Có thể thấy, mức đầu tư cho hoạt động đào tạo - phát triển là cao so với các quỹ như: xây dựng cơ bản, phúc lợi, khen thưởng. Điều này một lần nữa thể hiện quyết tâm và nỗ lực của Ban lãnh đạo nhằm biến đào tạo - phát triển nguồn nhân sự thành phương tiện công cụ tăng cường sức mạnh nội lực và khả năng thích ứng cho Chi cục Thuế.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại CHI cục THUẾ THÀNH PHỐ hà TIÊN, TỈNH KIÊN GIANG (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w