- Các trường hợp không được hưởng phần còn lại của tiền lương tăng thêm.
3.2. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC THUẾ TP HÀ TIÊN
CỤC THUẾ TP. HÀ TIÊN
CỤC THUẾ TP. HÀ TIÊN Kiên Giang đặt mục tiêu xây dựng và tổ chức bộ máy quản lý thuế hiện đại, hiệu lực, hiệu quả phù hợp với yêu cầu thực thi nhiệm vụ của cơ quan thuế và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, đáp ứng yêu cầu quản lý thuế hiện đại theo nguyên tắc tập trung thống nhất; cơ cấu nguồn nhân lực phù hợp với nhiệm vụ quản lý thuế, xây dựng đội ngũ cán bộ công chức thuế chuyên nghiệp, chuyên sâu, trung thực, trong sạch; tăng cường kiểm tra, giám sát thực thi công vụ của cán bộ, công chức thuế.
Khi lập kế hoạch nhân lực cần phải xem xét các vấn đề như: cơ cấu giới tính, độ tuổi, trình độ chuyên môn. Với cơ cấu về độ tuổi hiện tại của Chi cục Thuế TP. Hà Tiên thì công chức trong độ tuổi từ 40 đến 50 chiếm tỉ lệ khá cao 61,53% (24/39 người), trong 10 năm tới những người này sẽ nghỉ hưu vì vậy cần phải xây dựng kế hoạch để tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng cho lớp công chức kế tiếp nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị mà Nhà nước giao.
Chi cục Thuế thường xuyên rà soát trình độ chuyên môn nghiệp vụ của công chức để xây dựng kế hoạch cử đi bồi dưỡng hoặc đào tạo nhằm phục vụ tốt cho công tác. Thường xuyên phối hợp với cấp trên để đưa công chức đi đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ đồng thời tranh thủ với UBND thành phố trong việc cử công chức tham gia các lớp bồi dưỡng trình độ chính trị…
Về ngoại ngữ, tin học: Đơn vị luôn nhận được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo thường xuyên tạo điều kiện cho công chức tự học tập nâng cao trình độ về ngoại ngữ, tin học. Chất lượng về ngoại ngữ, tin học ngày càng được