Mục tiêu phát triển cụ thể

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐẠI LÝ TẠI TỔNG CÔNG TY BẢO VIỆT NHÂN THỌ (Trang 79 - 81)

Trên cơ sở những định hướng phát triển của ngành, của Tập đoàn và bản thân, Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ đã đề ra các mục tiêu phát triển cụ thể đến năm 2025 như sau:

Bảng 3.2: Mục tiêu hoạt động kinh doanh của Bảo Việt Nhân thọ (2021 - 2025) Đơn vị: Tỷ đồng Năm Các chỉ tiêu 2021 2022 2023 2024 2025 Doanh thu phí BHNT 31.358 34.808 38.636 42.886 47.604 Doanh thu hoạt động tài chính 9.407 10.442 11.591 12.866 14.281 Tổng doanh thu 40.766 45.250 50.227 55.752 61.885 Lợi nhuận sau thuế 2.038 2.262 2.511 2.788 3.094

(Nguồn: Bảo Việt Nhân thọ)

- Về phát triển hệ thống kênh phân phối:

+ Duy trì, hoàn thiện và phát triển kênh phân phối qua đại lí, đồng thời đẩy mạnh quá trình nghiên cứu, hợp tác, triển khai và phát triển các kênh phân phối khác như: phân phối qua ngân hàng, qua internet, bán sản phẩm trực tiếp... Phấn đấu phát triển mạnh kênh phân phối khác ngoài kênh phân phối qua đại lí, nâng tỷ lệ thị phần của kênh phân phối này lên 5 đến 10% vào năm 2025.

+ Đẩy mạnh tuyển dụng đại lí có chất lượng cao, phấn đấu nâng tổng số đại lí có mặt tại năm 2025 đạt 400.000 người.

+ Duy trì và nâng cao tỷ lệ đại lí hoạt động, phấn đấu đến năm 2025, tỷ lệ này đạt tối thiểu là 25%.

+ Tăng dần tỷ lệ duy trì của các hợp đồng khai thác mới.

59

Thông qua những mục tiêu cụ thể trên, ta có thể thấy rằng vai trò rất quan trọng của hệ thống kênh phân phối trong việc thực hiện và hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra của Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ.

Dựa trên cơ sở những phân tích, đánh giá về thực tế hoạt động của hệ

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG ĐẠI LÝ TẠI TỔNG CÔNG TY BẢO VIỆT NHÂN THỌ (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w