7. Bố cục luận văn
3.1.2 Định hướng kinh doanh đến năm 2017
*Mục tiêu kinh doanh năm 2017
Kinh tế - xã hội nước ta 6 tháng đầu năm 2017 diễn ra trong bối cảnh thế giới tiếp tục có nhiều diễn biến phức tạp cả về kinh tế và chính trị. Một số nền kinh tế lớn mặc dù có kỳ vọng tăng trưởng khá nhưng vẫn còn nhiều yếu tố rủi ro như: Việc
điều chỉnh chính sách tiền tệ và những yếu tố không bền vững trong chính sách tài chính công dài hạn của một số nền kinh tế phát triển; tình trạng bất ổn của các nền kinh tế mới nổi; phục hồi trong khu vực đồng Euro vẫn còn yếu... Ở trong nước, sản xuất kinh doanh tiếp tục đối mặt với những khó khăn, áp lực: Sức mua trên thị trường thấp; khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế chưa cao; sức ép nợ xấu còn nặng nề; hàng hóa trong nước tiêu thụ chậm... Trong đó, đáng chú ý là quá trình tái cơ cấu kinh tế diễn ra thiếu đồng bộ và chưa thực sự có những bước đi hiệu quả. Ngoài ra, thời gian gần đây tình hình biển Đông có nhiều diễn biến phức tạp, bước đầu ảnh hưởng đến động thái phát triển kinh tế - xã hội và đời sống dân cư cả nước. Trong những năm tới, để đảm bảo thực hiện tốt hơn nữa chủ trương chung của toàn ngành cũng như chiến lược trọng điểm của Agribank là phục vụ chính sách Tam nông, chi nhánh sẽ tiếp tục nỗ lực trong việc tìm kiếm, tiếp cận các khách hàng vay vốn và Tín dụng các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, có tình hình tài chính lành mạnh phục vụ nông nghiệp nông thôn như chăn nuôi gia súc, gia cầm, nhập khẩu phân bón, nhập khẩu thuốc trừ sâu phục vụ nông nghiệp, nông thôn.
+ Các chỉ số cơ bản:
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu phấn đấu của Agribank CN Phú Nhuận năm 2017
Đơn vị: Tỷ đồng STT Chỉ tiêu Thực hiện 30/12/2016 Mục tiêu 31/12/2017 Tăng trưởng(%) 1 Nguồn vốn nội tệ 2,772 3,243.24 17% 2 Nguồn vốn ngoại tệ 456 473.33 3.8% 3 Dư nợ nội tệ 1,972 2,395.98 21.5% 4 Dư nợ ngoại tệ 1,026 1,087.56 6% 5 Nợ xấu 4.96% 2.50% -50% 6 Số lượng các PGD 3 3 0% 7 Số lượng nhân sự 130 140 8%
* Định hướng kinh doanh đến năm 2018 và mục tiêu dài hạn
- Mục tiêu trước mắt của Agribank Phú Nhuận là phấn đấu trở thành một trong những Chi nhánh đứng đầu trong toàn hệ thống Agribank, cung cấp các giải pháp ngân hàng toàn diện cho các khách hàng cá nhân, cá nhân - Hộ gia đình và doanh nghiệp. Mục tiêu dài hạn (sau khi hoàn thiện việc tái cơ cấu ngành ngân hàng nói riêng và tái cơ cấu nền kinh tế nói chung), Agribank Phú Nhuận phấn đấu trở thành 1 trong 10 Chi nhánh ngân hàng thương mại có sức cạnh tranh lớn nhất trên địa bàn Quận Phú Nhuận.
- Không ngừng hiện đại hóa cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch kinh doanh và nâng cao chất lượng dịch vụ và tính hiệu quả cũng như tăng cường công tác quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh.
- Tập trung vào dịch vụ ngân hàng bán lẻ và đa dạng hóa sản phẩm.
- Duy trì tính linh hoạt, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, xây dựng ngân hàng hiện đại đa năng để liên tục thích nghi với các thay đổi của thị trường và môi trường kinh tế ở Việt Nam.
- Đào tạo và tái đào tạo cán bộ để thực hiện tốt các nghiệp vụ của ngân hàng hiện đại. Tiêu chuẩn hoá đội ngũ cán bộ gắn liền với thu nhập; tuyển dụng nguồn nhân lực trẻ, có trình độ cao, có chính sách sử dụng và khuyến khích thoả đáng đối với những cán bộ có năng lực. Thường xuyên bồi dưỡng, giáo dục đạo đức, tác phong giao dịch chuyên nghiệp cho đội ngũ cán bộ tại chi nhánh.